Gestao De Estoque Com Rep

Departamento de Ciências Contábeis /UFSC, 2010. 104p.: il.,grafs. Curso de Graduação em Ciências Contábeis Inclui bibliografia ISBN: 978-85-62894-45-9 1. Contabilidade. 2. Equivalência patrimonial. 3. Demonstrações contábeis. 4. Avaliação de estoques. 5. Educação a distância. I. Souza, Maíra Melo de. II. Universidade Federal de Santa Catarina. Departamento de Ciências Contábeis. III. Título. CDU: 657 Universidade Federal de Santa Catarina, Sistema UAB. Nenhuma parte deste…

CURSO GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA 5 – PORTO ALEGRE Auditoria e analise financeira Planejar Informática e Certificação Ltda Integrantes: Adriano Lopes da Silva Aécio Witchs Flores Josué Vendruscolo Tissot Pércio Gaspatore Porto Alegre, Dezembro de 2007. Trabalho de Conclusão de Curso – MBA Gestão Financeira e Controladoria Sumário Auditoria e Analise Financeira – Planejar Informática e Certificação Ltda. 2/53 Trabalho de Conclusão de Curso – MBA…

Produtos 4.2. Preço 4.3. Estratégias Promocionais 4.4. Estrutura de Comercialização 4.5. Localização do Negócio 5. Plano Operacional 5.1. Layout 5.2. Capacidade Comercial 5.3. Processos Operacionais 5.4. Necessidade de Pessoal 6. Gestão de Pessoas 7. Gestão Sustentável 8. Plano Financeiro 8.1. Estimativa dos Investimentos Fixos 8.2. Capital de Giro 8.3. Investimentos Pré – Operacionais 8.4. Investimento Total 8.5. Estimativa de Faturamento Mensal 8.6. Estimativa dos…

eckert@gmail.com Tarcísio Abreu Saurin* saurin@producao.ufrgs.br *Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS Resumo: O objetivo da Produção Enxuta (PE) é produzir mais com menos recursos, dentre eles, menos pessoas, espaço, tempo e estoques. Desta forma, a redução de recursos disponíveis no sistema produtivo aumenta as exigências de qualidade e flexibilidade na logística interna de materiais. A literatura apresenta uma escassez de trabalhos sobre o tema e estes…

................................. 45 2.18 QUADRO DE FUNCIONÁRIOS...................................................................... 46 2.19 DESCRIÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO ................................................. 49 2.20 FICHAS DE ESTOQUE .................................................................................. 51 2.21 CLIENTES ...................................................................................................... 51 2.22 CONCORRENTES ....................

as condições financeiras) para iniciar o novo negócio. Matéria Prima/Mercadoria A gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta e a demanda. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através de, entre outros, os seguintes três importantes indicadores de desempenho: Giro dos estoques: o giro dos estoques é um indicador do número de vezes em que o capital investido em estoques é recuperado através das vendas. Usualmente é medido em base anual e tem…

1 A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA LOGÍSTICA 3.2 DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA 3.3 A LOGÍSTICA NA EMPRESA 3.4 A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E SEU RELACIONAMENTO COM OUTRAS ÁREAS 3.5 As ATIVIDADES QUE INTEGRAM A LOGÍSTICA 3.5.1 ROTEIRIZAÇÃO DE VEÍCULOS 3.5.2 CONTROLE DE ESTOQUE 3.5.3 RECEBIMENTO DE MERCADORIAS 3.5.4 CONFERENCIA DE MERCADORIAS 3.5.5 MANUTENÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO ARMAZÉM 3.5.6 MOVIMENTAÇÃO E MONTAGEM DE CARGAS 3.5.7 CARREGAMENTO E ACOMODAÇÃO DE MERCADORIAS 3.5.8 VEÍCULOS E EQUIPE DE ENTREGA 3.6…

Restaurantes, Minimercados, Padarias, Salão de Beleza, Reparadores de Veículos e Oficina Mecânica. Vamos lá...mãos a obra e bons negócios! Diretoria Executiva Derly Cunha Fialho - Diretor Superintendente José Cláudio dos Santos - Diretor de Gestão Susana Maria Kakuta - Diretora de Operações Equipe Técnica Responsável: Edgar Powarczuk - Sebrae/RS Marina Bohrer da Silva - Sebrae/RS Gisele Coelho Vargas - Sebrae/RS Evandro Welp - Sebrae/RS Colaboração e Redação: Adriano Vieira…

DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA 16 3.3 A LOGÍSTICA NA EMPRESA 17 3.4 A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E SEU RELACIONAMENTO COM OUTRAS ÁREAS 19 3.5 As ATIVIDADES QUE INTEGRAM A LOGÍSTICA 25 3.5.1 ROTEIRIZAÇÃO DE VEÍCULOS 25 3.5.2 CONTROLE DE ESTOQUE 27 3.5.3 RECEBIMENTO DE MERCADORIAS 29 3.5.4 CONFERENCIA DE MERCADORIAS 30 3.5.5 MANUTENÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO ARMAZÉM 30 3.5.6 MOVIMENTAÇÃO E MONTAGEM DE CARGAS 32 3.5.7 CARREGAMENTO E ACOMODAÇÃO DE…

4 GESTÃO DE PESSOAS Chiavenato (2004) diz que a gestão de pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que se predomina nas empresas e depende de vários aspectos, como a cultura de cada empresa, sua estrutura organizacional, características do contexto ambiental do ramo da empresa, da tecnologia que a mesma utiliza, seus processos internos e de muitas outras variáveis importantes. Fidelis (2008) complementa que as políticas de gestão de pessoas são a extensão do planejamento estratégico