Gestao De Cadeia De Abastecimento

1- Comente sobre: Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento R- A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Cadeia de Abastecimento é um sistema onde a indústria se liga a seus fornecedores, de um lado, ao seu canal de distribuição,

manufatura. Prof. Fábio Guarulhos 2013 Gestão da Manufatura Classe Mundial (WCOM™) “A Qualidade nunca é acidental; é sempre o resultado de uma grande intenção, um esforço verdadeiro, uma direção inteligente e de uma execução hábil; ela representa a escolha sábia entre muitas alternativas." — William A. Foster No passado, a Manufatura era percebida como um puro gerador de custos. A única tarefa da gestão da manufatura era apenas ser capaz de reduzir…

mais operacionais decorrentes mais elevados, ou seja a prestação de um mau serviço. A técnica crossdocking surge como uma evolução em todo o processo logístico em parte contribuindo para a complexidade da máquina logística e dai a necessidade da sua gestão, mas permitindo a realização das atividades de uma forma mais eficaz. Será importante referir que o objetivo é fazer a transferência de mercadorias o mais rápido possível o que não implica que o tempo que as mesmas estão no centro de…

Faculdade Anhanguera de Ensino superior Tecnologia em Gestão da Produção Industrial GERENCIAMENTO DE PROJETO Melhoria ergonômia no posto de trabalho Jundiaí 2013 Resumo Nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e gerenciar a produção. Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem emergido como uma

Num sentido mais lato, uma cadeia de abastecimento (supply chain em inglês) consiste em duas ou mais organizações legalmente separadas, ligadas por fluxos financeiros, de material e de informação [1]. Estas organizações podem ser firmas que produzem partes, componentes e produtos finais, fornecedores de serviços logísticos ou até mesmo o consumidor final. Uma rede normalmente não irá focar o seu fluxo numa só cadeia, como é mostrado no diagrama exemplo abaixo, tendo antes que lidar com…

Cadeia de abastecimento Introdução Num sentido mais lato, uma cadeia de abastecimento consiste em duas ou mais organizações legalmente separadas, ligadas por fluxos financeiros, de material e de informação. Estas organizações podem ser firmas que produzem partes, componentes e produtos finais, fornecedores de serviços logísticos ou até mesmo o consumidor final. Uma rede normalmente não irá focar o seu fluxo numa só cadeia, como é mostrado no diagrama exemplo abaixo, tendo antes que lidar com

Cadeia de Abastecimento/Introdução a Logística Logística  Logística é a parte da gestão da Cadeia de Abastecimento que planeia, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e económico de produtos , bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigência do cliente final. Cadeia de Abastecimento   Conjunto de atividades e processos que garantem o movimento dos produtos desde a origem(produção)…

informação que incluam: Sistemas empresariais; Sistemas para gestão da cadeia de abastecimento; Sistemas de gestão da relação com o cliente (CRM); Sistemas de gestão de conhecimento; Aplicações de e-commerce; Sistemas de apoio à decisão. Cadeia de abastecimento[editar | editar código-fonte] Acima de tudo, para garantia de excelência operacional, uma empresa deve possuir um bom sistema de gestão da cadeia de abastecimento e de gestão da relação com o cliente, já que estes, por…

Licenciatura em Gestão Logística e Operações – 3º ano Professor Doutor José Coelho Ramos Adriana Borralho, 20100392 Ana Filipa Veloso, 20090512 Ana Fernandes, 20090615 Joana Mercier, 20090007 2011/2012 Índice Introdução ……………………………………………………………………………...3 A nossa empresa ……………………………………………………………………..4 Clientes ………………………………………………………………………………...6 Como é feito o transporte ……………………………………………………………8 O transporte dos nossos produtos ………………………………………...10 Distribuição, tecnologias…

serviços similares aos do HIP. Os objectivos definidos pelo HIP procuram corrigir os pontos fracos, reforçar os pontos fortes, combater as ameaças e explorar as oportunidades. O Serv Aprov. do HIP tem como principal responsabilidade a gestão da cadeia de abastecimento do hospital. Esta engloba todo o processo, desde a negociação com fornecedores até à distribuição do material necessário à prática de cuidados de saúde nos seus clientes, os serviços clínicos. Os espaços destinados ao…