ameaças
• Situação económica nacional e internacional;
• Concorrência de outras unidades hospitalares do Distrito de Aveiro, públicas e privadas, que oferecem serviços similares aos do HIP.
Os objectivos definidos pelo HIP procuram corrigir os pontos fracos, reforçar os pontos fortes, combater as ameaças e explorar as oportunidades.
O Serv Aprov. do HIP tem como principal responsabilidade a gestão da cadeia de abastecimento do hospital. Esta engloba todo o processo, desde a negociação com fornecedores até à distribuição do material necessário à prática de cuidados de saúde nos seus clientes, os serviços clínicos. Os espaços destinados ao armazenamento do SA subdividem-se em cinco áreas distintas, de acordo com os vários tipos de material: a farmácia (armazém 1), material de consumo clínico (armazém 2), material de consumo hoteleiro (armazém 4), material de consumo administrativo (armazém 5) e material de manutenção (armazém 6). No total o serviço de aprovisionamento movimentou no primeiro semestre deste ano (2008) o valor de, aproximadamente, 12 milhões de
Ameaças:
• Situação económica nacional e internacional;
• Concorrência de outras unidades hospitalares do Distrito de Aveiro, públicas e privadas, que oferecem serviços similares aos do HIP.
Os objectivos definidos pelo HIP procuram corrigir os pontos fracos, reforçar os pontos fortes, combater as ameaças e explorar as oportunidades.
O Serv Aprov. do HIP tem como principal responsabilidade a gestão da cadeia de abastecimento do hospital. Esta engloba todo o processo, desde a negociação com fornecedores até à distribuição do material necessário à prática de cuidados de saúde nos seus clientes, os serviços clínicos. Os espaços destinados ao armazenamento do SA subdividem-se em cinco áreas distintas, de acordo com os vários tipos de material: a farmácia (armazém 1), material de consumo clínico (armazém 2), material de consumo hoteleiro (armazém 4), material de consumo administrativo