Gestao De Cadeia De Abastecimento

mais operacionais decorrentes mais elevados, ou seja a prestação de um mau serviço. A técnica cross docking surge como uma evolução em todo o processo logístico em parte contribuindo para a complexidade da máquina logística e dai a necessidade da sua gestão, mas permitindo a realização das atividades de uma forma mais eficaz. Será importante referir que o objetivo é fazer a transferência de mercadorias o mais rápido possível o que não implica que o tempo que as mesmas estão no centro de…

Fabricante de veículos Ford Motor Company, que está diante de uma situação onde é notória a necessidade de implementação de tecnologias de informação para otimizar processos e custos no gerenciamento da cadeia de suprimentos da companhia. Mediante isso, Teri Takai, diretora de sistemas de cadeia de suprimentos apresenta suas recomendações aos executivos seniores, os quais fazem uma pergunta de extrema importância, e que vai impactar todos os setores da companhia. A pergunta que os…

mais operacionais decorrentes mais elevados, ou seja a prestação de um mau serviço. A técnica cross docking surge como uma evolução em todo o processo logístico em parte contribuindo para a complexidade da máquina logística e dai a necessidade da sua gestão, mas permitindo a realização das atividades de uma forma mais eficaz. Será importante referir que o objetivo é fazer a transferência de mercadorias o mais rápido possível o que não implica que o tempo que as mesmas estão no centro de…

Reflexão da cadeia de abastecimento Nas 3 semanas deste módulo adquiri muito conhecimento sobre a cadeia de abastecimento, factos que desconhecia anteriormente, compreendi que o factor mais importante dessa cadeia é a troca de informações, informações cada vez mais tecnológicas, que permitem respostas instantâneas, quase em tempo real e isso vai influenciar todas as etapas da cadeia, etapas essas que têm como operações o planeamento, na qual tem de se fazer uma previsão de…

Material Teórico Gestão Estratégica de Custos Logísticos Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Valquiria Pinheiro de Souza Revisão Textual: Profa. Ms. Vera Lídia de Sá Cicaroni Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Introdução a Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Gestão Estratégica • Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Logística Integrada • Gestão das operações logísticas ·· Introdução à gestão estratégica de custos logísticos; gestão estratégica; gestão estratégica…

SISTEMA VMI: AS MELHORIAS PROVINDAS DE SUA IMPLEMENTAÇÃO NA GESTÃO DE ESTOQUE VMI SYSTEM: THE IMPROVEMENTS COMING FROM ITS IMPLEMENTATION IN THE STOCK MANAGEMENT Marcus Vinicius Souza Silva 1 Bruno Honório da Silva 2 Bruno Silva Olher3 Resumo Com a crescente necessidade da implementação e melhoria na gestão de estoque das empresas, o sistema VMI se destaca sobre os demais. Tendo em vista que a gestão de estoques é um dos fatores de maior importância dentro de uma organização, pois a

CURSO: ADMINISTRAÇÃO Projeto Disciplina: Gestão da cadeia de suprimentos Ano: 2012-2 1. CARECTIRIZAÇÃO DO PROJETO Projeto como atividade proposta aos alunos da disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos. Sendo o foco principal de o projeto de Logística, propiciar aos alunos um embasamento prático dos conceitos teóricos adquiridos através do conteúdo programático ministrado em sala de aula em torno de uma atividade

.......... 1) Os estoques são altamente custosos para as empresas, mas eles são necessários. Houve um tempo em que as empresas acreditavam que deveriam baixar a zero seus estoques influenciados pela superioridade incontestável dos sistemas de gestão dos japoneses, o que trouxe sérios problemas estratégicos. O que na verdade deveria ser incessantemente buscado, é não possuir uma grama se quer a mais além das quantidades necessárias estrategicamente. Os estoques têm a função de regular o

Fernando Augusto Silva Marins www.feg.unesp.br/~fmarins fmarins@feg.unesp.br Este material foi adaptado de apresentação de Marco Aurelio Meda Como garantir eficiência nos processos de suprimento de produtos e materiais por toda a Cadeia de Abastecimento, em tempo satisfatório, no menor custo, nas condições de qualidade e competência esperada ? Combinação de duas Ciências... Logística Tecnologia da Informação 2 LOGÍSTICA Conceito Fluxo de MATERIAIS Fluxo de INFORMAÇÕES

Logística 2012/2013 Desempenho da Cadeia de abastecimento Potenciadores e Obstáculos Trabalho elaborado por: Nuno Lagartixo, n.º 30896 1º Semestre de 2012 Faculdade de Ciências e Tecnologia - Universidade Nova de Lisboa Logística Introdução Neste trabalho pretende-se fazer uma análise do desempenho de uma cadeia de abastecimento. Vamos abordar qual é a estratégia e quais são os objectivos para aumentar o desempenho da c.a. definindo o que é eficiência e…