Gestao De Cadeia De Abastecimento

buscam o desenvolvimento de uma cadeia de suprimento para melhorar seu processo e desenvolver bons resultados. É importante o gerenciamento adequado das informações e processo da cadeia de suprimento para garantir o melhor desempenho. A empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo é um exemplo de gestão a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na forma como é administrada a sua cadeia de suprimentos,…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Qualidade em Sistemas Logísticos Aula-tema 03: Transporte Aquaviário de Cargas. NOME O Easy WMS é um software de gestão de armazéns para empresas de qualquer porte e dedicadas aos mais variados setores de atividade, que se ajusta em qualquer companhia: desde uma pequena empresa com um armazém convencional até o controle logístico de um aeroporto. Tem como principal objetivo controlar, coordenar e gerir

mais operacionais decorrentes mais elevados, ou seja a prestação de um mau serviço. A técnica cross docking surge como uma evolução em todo o processo logístico em parte contribuindo para a complexidade da máquina logístico e dai a necessidade da sua gestão, mas permitindo a realização das actividades de uma forma mais eficaz. Será importante referir que o objectivo é fazer a transferência de mercadorias o mais rápido possível o que não implica que o tempo que as mesmas estão no centro…

Sede Wal-Mart – Bentonville no Arcanças Centro de abastecimento com 365 mil metros quadrados, muito camioões depositavam milhares de caicas de mercadorias vindas dos fornecedores- As caixas eram colocadas em transportadores de correias em cada cais de carregamento, que encaixavam numa cinta maior, como caudais de rios – 22 km de transportadores. À medida que as caixas circulam nos caudais um olho electronico lêo s codigos de barras que estão nas mesmas levando-as a seguir para outro lado do

Empresarial Gestão de Abastecimento e Compras Gestão de Abastecimento e Compras 1 Apresentação Instrutor: Ricardo Ferrari Pacheco, Prof. Dr. Universidade Católica de Goiás Engenharia de Produção Gestão de Abastecimento e Compras 2 Objetivos do Módulo Permitir ao participante uma visão ampla dos conceitos e modelos aplicáveis à tomada de decisão em gestão de materiais. Duração: Trinta e duas (32) horas. Horário: 19:00 h às 22:30 h Gestão de Abastecimento…

PRESENCIAL COM SUPORTE ead GESTAÕ DA QUALIDADE– módulo PRODUTIVIDADE portfólio 2 Logistica e Cadeia de Suprimentos ............................................................................................................................... Guarulho portfólio 2 Logistica e Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao Curso de Gestaõ da…

maximização de resultados e a custos reduzidos. A logística é uma das atividades que mais influencia na gestão dos negócios de organizações, independentemente do tipo ou tamanho da mesma. O que se percebe, no entanto, é que por desconhecimento ou falta de planejamento, principalmente os pequenos e médios empresários, não utilizam devidamente essa ferramenta. Logística empresarial trata de como a gestão pode ser otimizada em termos de rentabilidade dos serviços de captação e…

[pic]INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR “PRESIDENTE TANCREDO DE ALMEIDA NEVES” CAREM ELIZE SOARES FERNANDA CARLA RESENDE INDIANE RIOS LÁISA KARROLYNE CHAGAS SILVA RODRIGO BORGES Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) SÃO JOÃO DEL-REI Junho de 2011 CAREM ELIZE SOARES FERNANDA CARLA RESENDE INDIANE RIOS LÁISA KAROLLYNE CHAGAS RODRIGO BORGES DESENVOLVIMENTO DO IPTAN COMO INSTITUIÇÃO DE ENSINO

Logística não é transporte.......................................................11 3. Gerenciamento de cadeia e abastecimento............................................12 3.1 – Logística e gerenciamento da cadeia.....................................13 4. Suprimentos............................................................................................14 5. Gestão da manufatura............................................................................15…

Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment em uma grande rede de fast food por meio de um prestador de serviços logísticos Mauro Vivaldini Fernando Bernardi de Souza Silvio Roberto Ignácio Pires Resumo A gestão colaborativa é, atualmente, um elemento-chave no contexto da gestão da cadeia de suprimentos. Neste artigo, o tema é abordado mediante a análise de um caso real, em que uma grande rede mundial de fast-food e seu prestador de serviço logístico (PSL) trabalharam…