Abastecimento e compras
Gestão de Abastecimento e Compras
Gestão de Abastecimento e Compras
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Apresentação
Instrutor:
Ricardo Ferrari Pacheco, Prof. Dr.
Universidade Católica de Goiás Engenharia de Produção
Gestão de Abastecimento e Compras
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Objetivos do Módulo
Permitir ao participante uma visão ampla dos conceitos e modelos aplicáveis à tomada de decisão em gestão de materiais.
Duração: Trinta e duas (32) horas. Horário: 19:00 h às 22:30 h
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Algumas informações:
Pontualidade e chamada Uso de celulares Trabalhos e prazos de entrega Divulgação de notas
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Conteúdo
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Introdução ao abastecimento e compras O processo de abastecimento e compras Cálculo dos custos de estoque Determinação de níveis de estoque para problemas específicos Modelos de Estoque Reativos Modelos de Estoque Previsivos Gestão de estoques na Cadeia de suprimentos Simulação da Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos
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1 - Introdução ao abastecimento e compras
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O que é Logística ?
•Logística empresarial
Processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências do cliente.
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A Missão da Logística
Dispor a mercadoria ou o serviço certo, no tempo certo e nas condições desejadas ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa.
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A Logística
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TENDÊNCIAS... •Diminuição dos custos com MP e mão-de-obra •Resposta rápida com diferenciação
•Aumento dos custos logísticos !!! Nos EUA •12% do PIB •4 a 30% do valor agregado do