Análise do mercado fornecedor

1. a análise dos mercados fornecedores
A análise dos mercados fornecedores nos processos de aquisição, permite que sejam alcançados os objectivos estabelecidos pela Organização. Esta análise ao mercado é uma técnica utilizada para identificar as características de mercado para bens e serviços específicos e providenciar informação que apoie o planeamento das compras. Permite que as organizações compreendam como o mercado funciona, a sua competitividade, os fornecedores chave e o valor que esses fornecedores atribuem à organização como cliente.
2. a IMPORTÂNCIA de analisar os mercados fornecedores
O desenvolvimento, com sucesso, de estratégias de compras requer que a organização tenha à sua disposição informações, referentes ao mercado de fornecedores, que sejam actuais e fidedignas.
A utilização dos processos tradicionais para a recolha de informação, tal como a solicitação de informações a potenciais fornecedores, pode não permitir identificar toda a informação que é relevante. Ou seja, o organização pode não conseguir obter informações importantes sobre: o nível de competição no mercado fornecedor, a cadeia de abastecimento, a capacidade dos fornecedores locais e outros factores ambientais. As abordagens tradicionais podem ainda não permitir identificar bens e serviços substitutos ou alternativos, nem permitirão avaliar a atractividade da organização como cliente face ao seu mercado fornecedor.
Ou sejam a análise dos mercados fornecedores pode permitir:

Reduzir a despesa
Compreender como os fornecedores individuais operam, qual é a sua posição no mercado, porque é que querem negociar com a organização e como é que os seus objectivos a longo prazo podem ajudar à criação de valor. A análise aos mercados fornecedores pode:
- Providenciar informação valiosa sobre os pontos fortes e fracos dos fornecedores. Essa informação poderá vir a ser utilizada na fase das negociações para maximizar a criação de valor;
- Reduzir os custos transaccionais da organização,