Gestão por processos em 5 passos

Gestão por Processos em 5 passos Falar em processos é quase sinônimo de falar em eficiência, redução de custos e aumento de qualidade, por isso é fundamental na agenda de qualquer administrador. O atual dinamismo das organizações, aliado ao peso cada vez maior que a tecnologia exerce nos negócios, vem fazendo com que o tema processos e, mais recentemente, gestão por processos (Business Process Management, ou BPM) seja discutido e estudado com crescente interesse pelas empresas. Os principais fatores que tem contribuído para essa tendência são: • Aumento da demanda de mercado vem exigindo desenvolvimento e lançamento de novos produtos e serviços de forma mais ágil e rápida. • Com a implantação de Sistemas Integrados de Gestão (os chamados ERPs) existe a necessidade prévia de mapeamento dos processos. Entretanto é muito comum a falta de alinhamento entre processos, mesmo depois da implantação sistema. • As regras e procedimentos organizacionais se mostram cada vez mais desatualizados devido ao ambiente de constante mudança. Em tal situação, erros são cometidos ou decisões são postergadas por falta de uma orientação clara. • Maior frequência de entrada e saída de profissionais (turnover) tem dificultado a gestão de conhecimento e a documentação das regras de negócio, gerando como resultado maior dificuldade como na integração e treinamento de novos colaboradores. Os efeitos destas e outras situações têm levado um número crescente…

5 passos para evoluir sua maturidade em gestão de projetos 5 passos para evoluir sua maturidade em gestão de projetos Sumário – – – – Introdução Maturidade e Modelo Alguns Modelos de Maturidade Como Evoluir 5 passos para evoluir sua maturidade em gestão de projetos Introdução A gestão de projetos é uma disciplina que tem como objetivo a melhoria do desempenho das organizações na realização de iniciativas caracterizadas como projetos. Quanto a maturidade em…

~ •••••• Anhanguera ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Qualidade 4a Série Qualidade e Processos Organizacionais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino- aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: ,/' Favorecer a aprendizagem . ./' Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz . ./' Promover o…

3ª Série Tecnologias de Gestão A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: ü Favorecer a aprendizagem. ü Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. ü Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. ü Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. ü Oferecer diferenciados…

CST em Gestão de Qualidade 2ª Série Sistemas de Gestão – Normas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado. Vivenciar…

CST em Gestão da Produção Industrial 6ª Série Tópicos Complementares em Gestão da Produção Industrial A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz  Promover o estudo, a convivência e o trabalho…

brasilengenhariademanutencao.blogspot.com.br Abordagem técnica sobre Gestão POR Processos 1ª Publicação – 18/08/2014 Gestão POR Processo - Definição de Processo Olá amigos e leitores do Blog Engenharia de Manutenção no Brasil! Como escolhido por vocês, segue a primeira postagem sobre o assunto “Gestão POR Processos”. O primeiro passo para compreender a Gestão POR Processo é entender o básico, e para isso, nossa primeira postagem será a uniformização da definição de Processo: - O que…

SUPERVISIONADAS Administração 7ª Série Gestão da Qualidade A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício…

A certificação ISO 9001 acontece em 7 passos: 1. Defina o método de implementação adequado para sua empresa 2. Escolha um profissional da sua empresa para ser o representante da direção 3. Diagnóstico e planejamento 4. Envolva seus colaboradores 5. Implemente os requisitos da norma 6. Execute uma auditoria interna 7. Contrate a auditoria de certificação Passo 1: Defina o método de implementação Como escolher o método de implementação adequado para sua empresa. Durante a implantação você…

2 Gestão em Saúde www.gestaoemsaude.com.br © Bárbara Hannelore da Silva Mendes, 2014. Todos os direitos reservados. Os 7 Passos para o Sucesso do Planejamento Estratégico em Saúde / Bárbara Hannelore da Silva Mendes. Gestão em Saúde. V 1.0. 42 p. Ribeirão das Neves, MG. 2014. Gestão em Saúde gestaoemsaude.com.br Os 7 Passos para o Sucesso do Planejamento Estratégico em Saúde Versão …