Gestão Por Competência Planejamento De Carreira E Desenv

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS EPGE - ESCOLA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA MBA em Gerência de Projetos A GESTÃO DE PROJETOS NO CONTEXTO DO PLANEJAMENETO ESTRATÉGICO HILÁRIO DA SILVA MARTINS -1FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS EPGE - ESCOLA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA MBA em Gerência de Projetos A GESTÃO DE PROJETOS NO CONTEXTO DO PLANEJAMENETO ESTRATÉGICO HILÁRIO DA SILVA MARTINS Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) para obtenção do Certificado de Especialização em Gerência de Projetos -2-

2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4.1 GESTÃO DE PESSOAS 4.2 SELEÇÃO 4.3 RECRUTAMENTO 4.4 TREINAMENTO 4.5 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA 4.6 INVESTIMENTO EM RECURSOS HUMANOS 4.7 REMUNERAÇÃO 4.7.1 Programa de Gestão de Cargos e Salários 4.8 BENEFÍCIOS 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5.1 ORGANOGRAMA 6 METODOLOGIA DO PROJETO 6.1 ENTREVISTA 6.2 ANÁLISE DOCUMENTAL 6.3 OBSERVAÇÃO DIRETA 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 7.1 PLANEJAMENTO DA SOLUÇÃO DO PROJETO 8 CRONOGRAMA CAPÍTULO III

1. INTRODUÇÃO O trabalho busca explicar a importância da gestão de cargos e salários dentro da empresa e entre seus colaboradores. Destacando a satisfação entre os colaboradores quando da implementação do plano de cargos e salários considerando todos os elementos que fazem parte deste programa, incluindo a participação do setor de Recursos Humanos nesse processo, a fim de fundamentar seu funcionamento. O presente trabalho também busca entender os resultados em forma de satisfação

17 19 23 25 27 29 30 34 36 36 38 41 44 49 51 51 51 51 53 54 72 75 APRESENTAÇÃO Os programas de treinamento, tradicionalmente, objetivam desenvolver competência individual. Entretanto, a aplicação de conhecimentos no desenvolvimento de novos produtos e processos que garantam uma vantagem competitiva para a organização não se configura em uma tarefa individual. Embora idéias inovadoras sejam…

maturidade em gestão de projetos em uma montadora de automóveis São Paulo 2007 FERNANDO SEITI CATAE Análise da maturidade em gestão de projetos em uma montadora de automóveis Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Área de concentração: Engenharia de Produção Orientadora: Prof. Dr. Marly Monteiro de Carvalho São Paulo 2007 FICHA CATALOGRÁFICA Catae, Fernando Seiti Análise de maturidade…

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Hospital das Clínicas da Universidade Estadual de Campinas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Facilitadores: Prof. Dr. Emerson Elias Merhy Dr. Luiz Carlos de Oliveira Cecílio Observadora: Dra.Taniella Carvalho Mendes Organização: SUPERINTENDÊNCIA HC/UNICAMP Maio de 2003 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PARTICIPANTES …

pessoas para seguir determinada carreira. Essa, e outras situações, fazem com que esse individuo esteja cada vez mas longe de encontrar sua verdadeira vocação profissional. Mas afinal o que isso significa? Vocação profissional é um termo criado para se referir à profissão que seria mais adequada para cada indivíduo baseado nas suas características, estilo de vida, entre outros, e com o objetivo de formar profissionais mais interessados e realizados com suas carreiras, o que ajuda…

27 7. Auditoria de Gestão...............................................................................................31 Terceiro Capítulo: Metodologia da Pesquisa.............................................................34 1. Sugestão para uma Nova Estrutura ......................................................................36 2. Gerência de Auditoria Operacional .......................................................................38 2. Gerência de Auditoria de Gestão…

Licenciado ......................................................................................................... 7.2 - Perfil do Bacharel ............................................................................................................ 8. Competências e Habilidades ..................................................................................................... 8.1 – Licenciado…

aprendendo algo relevante (COSTA, 2001, p. 14 apud LUDWIG). Através do diagnóstico realizado na empresa CIGAM, percebeu-se que a maior demanda na área de gestão de pessoas era captar talentos para preencher as vagas disponíveis em seus diversos setores. Como a CIGAM é uma empresa que comercializa, desenvolve e implementa o produto - Software de Gestão Empresarial (ERP), a mesma, demanda de profissionais com conhecimentos, habilidades e atitudes distintas. Em algumas áreas, os…