Gestão e liderança de pessoas na prática

Gestão e Liderança de Pessoas na Prática O que se pode avaliar é que o investimento em pessoas tem trazido benefícios às instituições. Podemos citar como um dos vários exemplos os programas trainee, pois dando oportunidades às pessoas, é que elas realmente aprenderão o que deve ser feito na prática. As pessoas não são iguais, e se não temos as melhores trabalhando em nossa instituição não seremos a melhor empresa, podendo então o concorrente tomar o posto de primeiro lugar. Por mais absurdo que pareça o estresse aumenta o desempenho do funcionário, pois assim quando esse chega ao seu ponto máximo de estresse ele proporciona maior resultado, tendo como exemplo as metas, quanto mais cobramos do empregado capaz mais ele irá produzir. Para que ocorra o aumento do estresse e consequentemente o crescimento da performance pode-se fazer treinamento técnico e prático ou até mesmo o rodízio de funções. O que é prejudicial para empresa é o ponto de pânico, ou seja, é a insegurança do funcionário sem capacidade de produção, pois ele não realizará o que está sendo cobrado. E como já foi dito, na empresa não podemos ter pessoas medíocres e sim os melhores para sermos o diferencial. É muito importante a comunicação na empresa, o investimento em recrutamento, treinamento, seleção de pessoal. O processo seletivo liderado pelo o dono, e onde o funcionário conhece a empresa antes de entrar diminui o risco de erro na contratação. A empresa obtém resultados sustentáveis…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE CURSO DE ADMNISTRAÇÃO OTIMIZANDO AS ATIVIDADES DE COMANDO E CHEFIA POR MEIO DAS PRÁTICAS DE LIDERANÇA WANDERSON Rio de Janeiro 2009 WANDERSON OTIMIZANDO AS ATIVIDADES DE COMANDO E CHEFIA POR MEIO DAS PRÁTICAS DE LIDERANÇA Projeto apresentado ao Centro Universitário da Cidade do Rio de Janeiro, como requisito da disciplina Estágio Supervisionado . PROFESSORA ORIENTADORA: JANAÍNA DA CUNHA SILVA Rio de Janeiro 2009…

Leitura Liderança e Gestão do Conhecimento · Introdução competitividade organizacional depende de diversos elementos, sendo o resultado da combinação eficiente dos recursos, processos, tecnologias, estratégias e estrutura, e da aoção de políticas e práticas de gestão que sustentem o desenvolvimento contínuo da organização. s organizações contemporâneas, buscando a competitividade, investem nos talentos humanos e no desenvolvimento do conhecimento, por meio de modelos de…

BARBOSA LIDERANÇA E GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS BRASILEIRAS São Carlos, SP Abril de 2014 FLÁVIA MONIZE BARBOSA LIDERANÇA E GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS BRASILEIRAS Texto de qualificação apresentado ao Programa de Pós­graduação em Engenharia de Produção, da Universidade de São Paulo, como requisito parcial para a qualificação no Curso de Mestrado em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio…

2010. SISTEMA DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES GANHADORAS DO PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE (PNQ) Anselmo Nascimento (Unimep) anselmo.nascimento@tavex.com.br Carlos Roberto Camello Lima (Unimep) crclima@unimep.br Este artigo analisa o sistema de liderança como um conjunto de práticas e de ações, a cultura da excelência e a análise do desempenho nas organizações ganhadoras do Prêmio Nacional de Qualidade (PNQ). Com base em uma pesquisa documental, iddentificaram-se as práticas…

CONTEUDO 1 A avaliação global das práticas de gestão e dos padrões de trabalho é realizada de forma sistêmica em dois âmbitos: corporativo e em cada unidade de negócio. Anualmente, O comitê gestor decide sobre as práticas a serem analisadas, em alinhamento aos Critérios de Excelência e, principalmente, às necessidades de melhoria/inovação da gestão da empresa. Também estabelece o cronograma de trabalho e sugere nomes para compor os grupos de análise e melhorias. Os grupos reúnem-se,…

PÓS-GRADUAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS SEMINÁRIO – LIDERANÇA _____________________________________________________ Bem-estar no Trabalho: Relações com Estilos de Liderança e Suporte para Ascensão, Promoção e Salários Professor: Demétrius Alexandre     EQUIPE: António C. Andrade. André Polito Ferreira. Anderson Santana. Célio Gentil. 14/Junho/2014 1 PÓS-GRADUAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS 1 – Anderson Santana ______________________________ 1.1 - Resumo / Introdução…

O Impacto do Desenvolvimento de Lideranças no Clima Organizacional Nome do aluno: Anderson Alex de Assis Vieira Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer Resumo O mundo passa por grandes mudanças o que tem afetado as organizações. Essas mudanças afetam as organizações fazendo com que Liderança, Clima Organizacional e Desenvolvimento de Lideranças adquiram cada vez mais importância. O clima organizacional é uma mensuração da percepção da qualidade do ambiente de trabalho e um dos…

C ADERNOS R UMO À EXCELÊNCIA LIDERANÇA SÉRIE CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos Rumo à Excelência®: Liderança / Fundação Nacional da Qualidade. - São Paulo: Fundação…

2008 CADERNOS COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA LIDERANÇA SÉRIE CADERNOS COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Antônio Tadeu Pagliuso – Superintendente Geral Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG COLABORAÇÃO C. Adriano Silva Christiane Rodrigues Correia Carla Marina S. Soriano REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Caio Márcio Becker Soares REVISOR TÉCNICO Ronaldo Darwich Camillo EQUIPE Critério 1 - Ivana Mara Rodrigues da Silva. Critério 2 -…