Gestão E Liderança De Pessoas Na Prática

Liderança virada para as pessoas ou Liderança orientada para as relações Este estilo de liderança é o oposto da liderança virada para as tarefas: o líder está completamente concentrado na organização, apoio e desenvolvimento das pessoas que lidera. Como um estilo participativo, tende a levar a bom trabalho de equipa e a colaboração criativa. No entanto, se levado a extremos, pode resultar no fracasso dos objectivos da equipa. Na prática, a maior parte dos líderes recorre quer a…

Modulo 1-EXPANDINDO O POTENCIAL DE LIDERANÇA Objetivo • Aumento do autoconhecimento, assim como a capacidade de influenciar para obtenção de melhores resultados. • Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes. • Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento

MBA em Gestão Empresarial Disciplina: Metodologia da Pesquisa Científica Aluno(a): RA: 1) Tema: Gestão Estratégica de Pessoas 2) Delimitação do tema: Liderança: o desafio de praticar a gestão de pessoas 3) Pergunta problema: Como transformar a teoria da gestão de pessoas em prática? 4) Hipóteses: Hipótese 1: É possível gerenciar pessoas mesmo com as urgências dos resultados. Cuidado! As pessoas têm o poder de mudar os números – pra melhor ou pra pior... Pessoas…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

“slackers” Nascimento Entre 1925 e 1942 Entre 1943 e 1964 Entre 1965 e 1981 Trajetória Profissional Contexto Liderança e Gerações Objetivo 1 Objetivo 3 2. Você poderia relatar o que pensa a respeito, quais as diferenças e semelhanças que distingue entre estas gerações? 3. O que você acha de sua geração? E das outras duas mencionadas? 4. Pensado especificamente sobre nosso tema central, Liderança, como você confia que estas gerações posicionam/comportam-se? Você poderia dar algum…

média dos funcionários Tempo médio na casa Nota final Energia Elektro 3.695 131 31 8 95.8 Distribuidora de energia com sede em Campinas. Nota da Empresa Índice de Qualidade na Gestão de Pessoas (IQGP) 90,2 Estratégia e Gestão 95,3 Liderança 88,5 Cidadania Empresarial 87,5 Politicas e Prática 89,7 Carreira 86,5 Desenvolvimento 91,6 Remuneração e Benefícios 90,3 Saúde 90,4 Nota do Funcionário Índice de Qualidade no ambiente de Trabalho (IQAT) 98,3 Se…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração Graduação Trabalho de Conclusão de Curso O Impacto do Desenvolvimento de Lideranças no Clima Organizacional São Paulo 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Fischmann Chefe do Departamento de Administração…

DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE O Impacto do Desenvolvimento de Liderança no Clima Organizacional Estudo apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, sendo que este é o Trabalho de Conclusão de Curso da Graduação em Administração. Área de Concentração: Gestão de Pessoas nas Organizações Orientação: Prof. Dr. André Luiz Fischer "O sábio não é o homem que…

Entender o que é Gestão de Pessoas é, antes de tudo, compreender o que é organização e a função administrativa. Apesar de outras profissões, legalmente, conduzirem a gestão de pessoas, é na administração que encontra maior fundamentação teórica e prática. Isso não descarta carreiras como a do psicólogo organizacional, gestor de pessoas, etc. Para Maximiano, a organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A administração, por sua vez, é

Questionario A avaliação global das práticas de gestão e dos padrões de trabalho é realizada de forma sistêmica em dois âmbitos: corporativo e em cada unidade de negócio. Anualmente, O comitê gestor decide sobre as práticas a serem analisadas, em alinhamento aos Critérios de Excelência e, principalmente, às necessidades de melhoria/inovação da gestão da empresa. Também estabelece o cronograma de trabalho e sugere nomes para compor os grupos de análise e melhorias. Os grupos…