Gestão Do Conhecimento 5

dimensões da gestão do conhecimento na organização: caso Iapó Balduir Carletto (UTFPR) bcarletto@uol.com.br Sérgio Escorsim (UTFPR) escorsim@uol.com.br Dr. Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) acfrancisco@pg.cefetpr.br Dr. Hélio Gomes de Carvalho (UTFPR) helio@cefetpr.br Resumo O presente artigo aborda a questão da aplicação das práticas gerenciais na organização, seu objetivo foi o de identificar as percepções dos gestores da Viação Santana Iapó Ltda em relação às dimensões da…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Fábio Isacksson Pacheco 2 Kamilo Souza 3 Priscila Morais Citó 4 Suane Gemaque Rezende 5 Profª Ana Cristina Gonçalves da Silva 1 RESUMO O presente artigo tem o objetivo de apresentar a relevância da gestão do conhecimento no ambiente organizacional, abordando suas perspectivas e seus pontos positivos. Na busca das informações utilizou-se para o desenvolvimento do estudo a pesquisa bibliográfica. A Gestão do Conhecimento é um meio de estímulo para as…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof. Thalmo de Paiva Coelho Junior, Dr. Eng. (CEFETES) Prof. Thalmo de Paiva Coelho Junior, Dr. Eng. GESTÃO DO CONHECIMENTO • A Sociedade da Informação e do Conhecimento T ó p i c o s • Diferenciando o dado, a informação, conhecimento e a inteligência • Organizações do Conhecimento o • Fundamentos e objetivos de processos de Gestão do Conhecimento (GC) • Dimensões da GC • Sistemas de Gestão do Conhecimento (SGC) • Práticas • Concepção e…

Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real Yara Rezende Gerente de Informação da Natura Cosméticos S.A. Professora do Curso de Pós Gradução Gerenciando a Informação para a Gestão do Conhecimento da Faculdade SENAC de Ciências Exatas e Tecnologia A Gestão do Conhecimento na Natura: o Brasil que Conhece o Brasil Muito tem se falado sobre a importância da gestão do conhecimento enquanto prática que busca registrar, compartilhar e reter

Práticas de Gestão e Resultados Professor conteudista: Nicola Acquaviva Neto Sumário Práticas de Gestão e Resultados Unidade I 1 APLICAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO ..........................................................................................1 2 UM POUCO DA HISTÓRIA DA INDÚSTRIA ................................................................................................6 3 UM POUCO DA ECONOMIA MUNDIAL E DAS PREMIAÇÕES................................................

gerada De acordo com o texto “A transição entre as eras industrial e do conhecimento”, descreve que a era do conhecimento não é uma cisão radical com a era industrial, e sim uma continuação dos esforços compreendidos em busca da sobrevivência. Assinale a alternativa que representa o fator que influenciou essa importante área do conhecimento. Alternativas: 1 - Competitividade. 2 - Estratégia. 3 - Visão. 4 - Missão. 5 - Crescimento. Sua resposta: 1 - Competitividade. Questão 2:…

origens da Gestão da Informação e do Conhecimentoorganizacionais e a sua participação no Planejamento Estratégico dasempresas, com foco em organizações cooperativas;• Conceitos Introdutórios à Gestão da Informação e do Conhecimento.• Importância da Informação na Gestão das Organizações;• Codificação das Informações;• Informação e Conhecimento e Estratégias Empresariais.2 Compreender o papel das ferramentas de Tecnologia da Informação paraa eficiente Gestão da Informação e do…

Planeamento de Gestão e Recursos Humanos TEMA: “Gestão e Desenvolvimento de Competências” Docente: Claudio Fernndes Discentes: António dos Santos Pina Cristiano Duarte Nélida Cardoso Paulo Correia Índice INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3 CONCEITO DE GESTÃO (OU ADMINISTRAÇÃO) ............................................................................. 5 Áreas da…

Conceitos de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. A gestão de pessoas não é somente um departamento para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. (CHIAVENETO,…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO DO CONHECIMENTO JOSÉ CLAUDIO GOMES ALVES RA: 285694 JOSINALDO DOURADO LINHARES RA:305047 JOSÉ RODRIGUES DA SILVA RA:290087 MIRIAN SOARES BEZERRA SANTOS RA:309228 SILVIA FREIRE RA: NÁTALIA ALVES JUSTINO RA: 304962 JUAZEIRO DO NORTE-CE JUNHO – 2011 JOSÉ CLÁUDIO GOMES ALVES JOSINALDO DOURADO LINHARES JOSÉ RODRIGUES DA SILVA MIRIAN SOARES BEZERRA SANTOS SILVIA NATALIA ALVES JUSTINO