Gestão Do Comportamento Humano

Correta A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente, certamente impactará no curto prazo o sucesso sustentável de qualquer empreendimento. Quanto à prática de alinhar a…

Administração Científica onde as organizações eram vistas como um arranjo rígido, construídas a partir de um projeto e montadas como peças mecânicas. A máxima eficiência era procurada através da avaliação pormenorizada do seu funcionamento. O lado humano, as emoções e os relacionamentos foram ignorados. As pessoas eram consideradas preguiçosas e ineficientes e precisavam ser controladas e estimuladas financeiramente para que cumprissem suas obrigações. 2) As pessoas e as organizações…

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho apresentado como avaliação parcial ao Curso Bacharel em Tecnologia e Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Sistema de Informação, ética, política e sociedade – Economia e Modelo de Gestão / Semestre Fex – 1º e 2º Orientador: Profº: Henry T. Nonaka – Márcia Bastos – Joenice L. Santos e Mônica Maria Silva. Montes Claros 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO

A INTERAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES Quando se fala em Administração de Recursos Humanos, toma-se como referência a administração de pessoas que participam das organizações e que nela desempenham determinados papéis. É que as pessoas passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando em organizações. A produção de bens e serviços não pode ser desenvolvida por pessoas que trabalham sozinhas. Quanto

sustentação à competência empresarial. A participação dos funcionários no processo de gestão de competências expondo as suas expectativas, motivações e também, percepções a respeito do seu superior e da estratégia de negócios da empresa é fundamental para o sucesso empresarial. Capítulo I – Gestão de Recursos Humanos: Aspectos Gerais 1.1.1 - Conceito de Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base nisto,…

Medicina. 2.1 gestão de pessoas De acordo com Universia (2005), as questões sobre gestão de pessoas são extremamente importantes. O fato de toda a organização estar baseada em pessoas mostra o quanto é importante à área de recursos humanos. São as pessoas que definem metas de vendas, planejam e vendem produtos, e a forma de administrar essas pessoas influencia de total maneira no desempenho geral da organização. O grande desafio das empresas de hoje é administrar bem seus recursos…

Gestão de Desempenho Tutor à distância Prof. Juscelino Ferreira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Taboão da Serra, 18 de Setembro de 2014 / SP. Introdução 3 Desenvolvimento 5 Informação da empresa 5 Competências 6 Melhorias 7 Considerações finais 11 Bibliografia 12 Sumário INTRODUÇÃO O objetivo principal da avaliação de desempenho é conhecer o "homem" que está dentro da organização, através da maior ou menor eficiência no trabalho. A cada nova avaliação o supervisor

definem os objetivos de um projeto. São elas que planejam, organizam, direcionam, executam, coordenam e monitoram atividades. Em um ambiente de projeto as pessoas podem ser vistas como problemas e restrições, ou como soluções e oportunidades. Todo ser humano possui anseios, desejos, expectativas, interesses, motivações, experiências passadas negativas e positivas, medos, resistências, diferenças culturais, perfis e maneiras de pensar diferentes. Um projeto pode representar uma mudança,…

INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças…