gestão de projetos no setor público

Integrada Gestão de Projetos no Setor Público Elomar Costa Pereira Benefícios da Implantação da Gestão de Projetos no Setor Público Tarefa 1, como avaliação da disciplina Gestão de Projetos no Setor Público. Prof. José Alceu de Oliveira Filho Belém/PA 2014 Professor José Alceu, segue minha participação na tarefa 1. As respostas atentam às observações reservadas para três considerações: a primeira, que o gestor possui as qualificações mínimas exigidas para a gestão dos projetos; a segunda, que os projetos se apresentam com as exigências de qualificação metodológica para atingir os objetivos. Entre recursos metodológicos temos os grupos de processos e áreas de conhecimento que constam no PMI (Project Management Institute) e na visão do PMBOK (Guide to the Project Management Body Knowledge); e a terceira, as devidas diferenças observadas nos processos de gerenciamento de projetos de governo, em relação ao setor privado. Tarefa 1 – Benefícios da Implantação da Gestão de Projetos no Setor Público. 1-A gestão de projetos permite realizar mais trabalho em menos tempo e com menos pessoas. -Para esse resultado, o principal fator, segundo Conceição (2007) é o recurso humano. Segundo Vargas (2003) os projetos podem ser aplicados em todas as áreas do conhecimento humano. Durante a execução do projeto o gerente do projeto estará atuando sempre com pessoas. O grande desafio será manter todos integrados e focados no objetivo do…

GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO – Tarefa 1 1.A gestão de projetos possibilitará maior controle das mudanças de escopo. O escopo faz parte de um conjunto de atividades ou fatores que são fundamentais para o desenvolvimento de um Projeto, juntamente com a definição de responsabilidades, objetivos, prazo e recursos. Refere-se ao somatório dos produtos e das metas assim como as atividades a serem desenvolvidas para o cumprimento dos objetivos. Quando ocorre mudança/alteração em…

GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO A METODOLOGIA DO OCTÓGONO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO. Elaborado por: Felipe Ost Scherer Sócio Fundador da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação Atualizado em Janeiro de 2015 Copyright 2015 – Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Os Desafios do Setor Público 4 Setor Privado x Setor Público 6 Barreiras para Inovação no Setor Público 8 Octógono da Inovação no Setor Público 10 Exemplos De…

Gestão da Inovação no Setor Público A METODOLOGIA DO OCTÓGONO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO. Elaborado por: Felipe Ost Scherer Sócio Fundador da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação Outubro de 2014
 Copyright 2014 – Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação ! ! ! GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Os Desafios do Setor Público 4 Setor Privado x Setor Público 6 Barreiras para Inovação no Setor Público 8 Octógono da Inovação no Setor Público 10 Ferramentas de…

livre: apoio da Embaixada Britânica no Brasil (UK Trade & Investment). Índice Sumário executivo .........................................................................................................................4 1 Questões de processo...........................................................................................................7 1.1 PRÁTICAS DE GESTÃO DE PROGRAMAS .............................................................................. 7 1.1.1 Compromissos…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO O gerenciamento de projetos como área de conhecimento começou a ser utilizado com mais relevância a partir da década de 70 e hoje é apontado pela maioria das organizações como uma atividade importante para a alavancagem de resultados. Nesse contexto, merece destaque uma unidade organizacional comumente implantada para contribuir no aumento de eficiência e eficácia dos projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos – Project…

Potencialidades, Ameaças e dos Projetos de Soluções para o Turismo do Município de Monte Sião - Gestão Biênio 2011/2012” Elaborado por: Diretoria e Membros do Conselho Municipal de Turismo - Gestão Biênio 2011/2012 1 Conselho Municipal de Turismo – Gestão Biênio 2011/2012 | COMTUR DE MONTE SIÃO – MG 12 de maio de 2011 1 Índice 1. Dos Objetivos................................................................................. 3 1.2. Breve Contexto Atual da…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA/GESTÃO PÚBLICA Bacharelado / Tecnológico É a aplicação das teorias clássicas de administração no gerenciamento das instituições públicas. Encarregado de aplicar as teorias administrativas no desenvolvimento de ações do interesse social coletivo, o administrador público é essencialmente um planejador. Cada vez mais requisitado pelo mercado, ele gerencia organizações do setor público em nível governamental, em agências federais, estaduais ou municipais, nas empresas…

Sensu a Distância Gestão Pública Planejamento, Plano Diretor e Gestão de Projetos Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – PLANEJAMENTO NA ESFERA PÚBLICA ..................................... 03 1.1 Planejamento Governamental ........................................................................... 03 1.2 Instrumentos de Planejamento Governamental…

transparência do sistema na destinação de recursos públicos e na sua execução. O jornalista que conhece o SUS está qualificado para prestar um serviço indispensável à população brasileira, que é informá-la sobre seus direitos e sobre o funcionamento desse sistema que transformou o Brasil no país de maior atendimento gratuito de saúde no mundo. Também compreende a magnitude dessa política de Estado, orgulho de milhares de profissionais de saúde e de gestão que trabalham por sua…