gestão de projetos no setor público
Gestão de Projetos no Setor Público
Elomar Costa Pereira
Benefícios da Implantação da Gestão de Projetos no Setor Público
Tarefa 1, como avaliação da disciplina
Gestão de Projetos no Setor Público.
Prof. José Alceu de Oliveira Filho
Belém/PA
2014
Professor José Alceu, segue minha participação na tarefa 1. As respostas atentam às observações reservadas para três considerações: a primeira, que o gestor possui as qualificações mínimas exigidas para a gestão dos projetos; a segunda, que os projetos se apresentam com as exigências de qualificação metodológica para atingir os objetivos. Entre recursos metodológicos temos os grupos de processos e áreas de conhecimento que constam no PMI (Project Management Institute) e na visão do PMBOK (Guide to the Project Management Body Knowledge); e a terceira, as devidas diferenças observadas nos processos de gerenciamento de projetos de governo, em relação ao setor privado.
Tarefa 1 – Benefícios da Implantação da Gestão de Projetos no Setor Público.
1-A gestão de projetos permite realizar mais trabalho em menos tempo e com menos pessoas.
-Para esse resultado, o principal fator, segundo Conceição (2007) é o recurso humano. Segundo Vargas (2003) os projetos podem ser aplicados em todas as áreas do conhecimento humano. Durante a execução do projeto o gerente do projeto estará atuando sempre com pessoas. O grande desafio será manter todos integrados e focados no objetivo do projeto e consequentemente no seu sucesso. Organizando e liderando o time do projeto; planejando, mobilizando e desenvolvendo a equipe do projeto. A abordagem acima tem fundamento. Se mantidos a integralidade e o foco no objetivo do projeto, se terá em menos tempo, com menos pessoas, mais resultados. Concluindo: isso com as proporcionalidades naturais para cada projeto.
2-A gestão de projetos possibilitará maior controle das mudanças de escopo.
- O escopo é o foco do projeto, a