Formulação, administração e execução de políticas
TEMA: Formulação, Administração, e Execução de Políticas
Dentro da temática, o autor inicia ressaltando o progresso técnico e ético político seja conceitual e prático na profissão do assistente social. Esse progresso vem como consequência das exigências e inovações nos espaços profissionais desta área. Assim, o Serviço Social vem contemplando os três poderes (executivo, legislativo e judiciário) desenvolvendo dentro dessas realidades ações, estando preparados para a gestão e planejamento que lhe compete.
A gestão e planejamento das políticas sociais, processados teórico, política e eticamente pelos gestores e técnicos, tendem a atravessar o espaço estatal e civil da sociedade, deixando as fronteiras profissionais antes restritas a gestão e o poder.
O planejamento se organiza dentro desses três critérios:
PLANO: um documento mais abrangente e geral que contempla todo, o arcabouço teórico do projeto.
PROGRAMA: trata-se de um conjunto de projetos com finalidades e objetivos.
PROJETO: É a parte que contempla as ações propriamente: um instrumento técnico-administrativo de execução de empreendimentos.
No programa existe um volume grande de decisões. Enquanto no projeto consta de maior detalhamento de decisões.
Por isso o autor vem enfatizar a importância do planejamento estratégico contemporâneo. E dá enfoque a esses dois termos. Primeiro: estratégico, porque dá um novo sentido a gestão pública para o planejamento e possibilita instrumentos de combate as mazelas sociais: violência, fome, miséria, preconceito, injustiça etc. Segundo: contemporâneo, porque supera o planejamento tradicional que deixa nas mãos de poucos o poder de decisões sobre as ações de mudança, e passa a enxergar as ações em favor das políticas públicas como uma luta de todos. Desse modo, tudo isso, além de promover o engajamento da população nos planos de ações por melhorias, encurta e limpa os caminhos em direção a metas simples ou ousadas, outrora engavetadas