PROJETO GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOAS 3. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Pode-se compreender que o departamento de gestão de pessoas é dividido em seis processos que auxiliam na organização. Para que dentro de uma empresa haja uma boa organização é necessários que as mesmas os tenham, já que um depende do outro para que se tenha um bom desempenho organizacional. 1 TEMA Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas.1. 2 DELIMITAÇAO DO TEMA Segundo Knapik (2006, p.41) “a área de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva aeficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”. O departamento de gestão de pessoas é dividido em vários subsistemas ou processos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa. Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere a atividade de pesquisa de mercado de recursos humanos,recrutamento e seleção, aplicação abrange integração de pessoas, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho; recompensar inclui remuneração, programas de incentivos e benefícios; desenvolver se refere a treinamento e desenvolvimento de pessoas e da organização; manutenção se relaciona a higiene, segurança e qualidade de vida; monitoração se refere aos sistemas de controle de informação de recursos humanos e banco de.

1. INTRODUÇÃO O trabalho será realizado na empresa MRV Engenharia e Participações S/A, que atua no ramo da construção civil em mais de 90 cidades brasileiras, e pode ser considerada uma das maiores construtoras do país. Trata-se de uma construtora que investe, permanentemente, no aprimoramento e gestão da qualidade de seus imóveis e empreendimentos. Nessa primeira parte do trabalho, apresentaremos a organização a ser pesquisada, abordaremos a teoria aplicada, a…

APRESENTAÇÃO DE PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO EXTRATÉGICA DE PESSOAS Após levantamos das necessidades dentro das empresas Comercial Ficael, Wilson Campos e Bobinel, apresento o seguinte projeto abaixo com intuito de implantar todos os processos e procedimentos de Recursos Humanos estratégicos, bem como as atividade de Departamento pessoal para desenvolvimento organizacional das empresas. Item 1.0 Departamento Pessoal ATIVIDADES: - Alimentar sistema da Confirp para…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................ 04 2. CONCEITOS............................................................................ 05 2.1 Planejamento................................................................... 05 2.2 Equipe ou grupo de trabalho........................................... 08 2.3 Coaching.......................................................................... 10 2.4 Gestões de…

1. Introdução As organizações Contemporâneas têm sido obrigadas a se adaptarem á modernização e ao novo contexto produtivo por diferentes caminhos, utilizando para isso diferentes mecanismos e ferramentas, em um esforço voltado á eficiência na utilização dos recursos produtivos visando, em última instância, a melhor adequação das pessoas ao local de trabalho. Como resposta a esse momento, todos os setores produtivos necessitam de uma melhor estruturação para…

PESSOAS E MERCADO Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa Rio de Janeiro 2013 1) Projeto de Pesquisa – O Mercado e a Gestão de Pessoas 2) TEMA Pessoas e Mercado 3) DELIMITAÇÃO DO TEMA As conseqüências da globalização e da informatização do mercado para a mudança de perfil das organizações e das pessoas. …

Então, sua tarefa aqui é: 1) Apresentar um Tema de seu interesse e que motive você a produzir seu TCC. Gestão de Pessoas baseadas no scorecard como diferencial competitivo das organizações de saúde. 2) Desenvolver uma Justificativa completa, com 2 a 3 parágrafos dissertativos argumentativos, para o Tema apresentado. *Lembre: essa justificativa deve ser embasada cientificamente, com a devida citação de autores que fundamentem teoricamente o seu texto. Como em todos os ramos…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA - IETEC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA INOVAÇÃO EM EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS NA INOVAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS Mauro L. Carrusca MBA Administração de Projetos Belo Horizonte, Junho / 2012 A importância das pessoas na inovação e gestão de projetos © Mauro L. Carrusca – Junho/2012 Abstract Três cenários se sobressaem no atual ambiente de negócios produzindo impactos importantes no ambiente de…

Indice 1. Trabalho de Conclusão de Curso 6 1.1. Introdução 6 2. Gestão de Projetos 7 2.1. O que constitui um projeto? 7 2.1.1 Histórico 7 2.1.2. Apresentação dos projetos 7 2.2. Ciclo de Vida do Projeto 9 3. ERP (Enterprise Resource Planning) 10 3.1. Introdução 10 3.2. Vantagens e Desvantagens do ERP 10 4. Gestão de Pessoas: O novo desafio do Gerente de Projetos 12 4.1. Introdução 12 4.2. O Papel do Gerente de Projetos 12 4.2.1. O Novo Enfoque do…

Pesquisa e Inovação Tecnológica Gestão de Pessoas e Habilidades Gerenciais Esp. Claudio Lemos de Aguiar Sobrinho – Orientador Matheus Gibram Campos – Autor OS DESAFIOS DO GERENTE DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO EFICAZ DE GESTÃO DE PESSOAS Atualmente, as atividades desenvolvidas em uma organização estão sustentadas pelo tripé formado por pessoas, processos e tecnologia. Em projeto cabe ao gerente de projeto dividir sua atuação também nessas três áreas. São pacíficas as opiniões dos…