Gestão De Estoques Referências

ponto comercial favorável na cidade do Vicente Pires, tendo então viabilidade econômica e matéria para atuar no mercado. Foi realizado um diagnóstico acerca da sua gestão de estoques e relativamente ao seu manejo logístico. Resultou que foram propostas melhorias para o seu aparente problema, ou seja, não consegue manter o volume de estoques, o que implica na ausência de gerenciamento de materiais de suprimento para a cadeia logística. 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Dados…

Documento de Visão Versão 001 Histórico de Revisão Data Versão Descrição Autor <D/M/A> <NRO> <detalhes> <nome> Índice 1. Objetivo do Documento 2 1.1. Objetivos 2 1.2. Abrangência do Projeto 2 1.3. Definições, Acrônimos e Abreviações 2 1.4. Referências 3 2. Descrição do Problema 3 3. Partes Envolvidas 3 3.1. Resumo dos Envolvidos 4 3.2. Resumo dos Usuários 4 4. Descrição da Solução Proposta 5 5. Funcionalidades 5 6. Restrições do Projeto 5 7. Outros…

todos os dados dos pedidos efetuados. Com os dados levantados junto a empresa, e com acesso aos controles usados anteriormente, foi possível criar um planejamento de compras quinzenal, onde junto com a analise do giro de estoque, fez diminuir significativamente o volume de estoque no centro de distribuição, mantendo uma melhor organização e sem deixar faltar produtos na empresa. As soluções apresentadas foram simples, basicamente planilhas para o controle quase total das ações, mas…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL – EAD Curso: Logística Polo: Cabo de Santo Agostinho Aluno: André José de Souza Santos Disciplina: Estoques Dando início ao trabalho referente a atividade semanal 2 da disciplina de Estoques, na qual ao visitar uma empresa citarei os tipos de estoques e falarei sobre o método de avaliação de estoques da mesma (quando houver). Nesta tarefa usarei como guia uma visita feita ano passado (2012) a farmácia de manipulação e homeopatia de um familiar localizada em João

administração. Segundo o artigo e o livro-texto administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, compreendendo três campos básicos: pessoal, material e financeiro. A administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização. A administração de materiais constantemente procura medidas de seu desempenho, pois é definida como sendo um conjunto de atividades…

Introdução.....................................................................4 Movimentação e armazenagem de materiais...............5 Conclusão........................................................................8 Referências.....................................................................9 Bibliografia....................................................................11…

desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. ETAPA 1 A administração do material procura garantir preços baixos, alto giro de estoques, baixo custo de aquisição e posses, continuidade de suprimentos, consistência de qualidade, relações favoráveis com os fornecedores, aperfeiçoamento do pessoal.…

GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGISTICO ANDERSON RODRIGUES DE CARVALHO – MAT. DF1310382 CARLOS FRANCISCO QUIRINO DE MELO – MAT. DF1411197 GLEUSON SOUZA NETO – MAT. DF1221421 IONE CAPUCHINHO DE SOUZA – MAT. DF1210194 IVONE DE SOUZA SANTOS – MAT. DF1210546 WALTER F. NASCIMENTO – MAT. DF1411391 GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGÍSTICO AMERICAN TIMES BURGES Hamburger Americano e Pratos Executivos Taguatinga – DF 2015 RESUMO Este trabalho

GESTÃO DE ESTOQUEs na indústria eletrônica no brasil UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2011 FÁBIO ALVES REZENDE GESTÃO DE ESTOQUEs na indústria eletrônica no brasil Projeto de Pesquisa apresentado à professora Ms. Jane Aparecida de Oliveira Silva responsável pela disciplina de Monografia do curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial

método de analise de curva ABC nada mais é uma ferramenta que auxilia no gerenciamento de estoque em uma organização, que nos permite identificar quais itens requerem atenção e tratamento adequados quanto a sua importância. Enfim este método é indispensável para que seja alcançada a exigência na administração da empresa. Segundo Chambres (2002), não importa oque esta sendo armazenado como estoque, ou onde ele está posicionado na operação, ele existirá porque existe…