Portf Lio 01 M2PROA Logistica

................................................................................................................... GESTÃO DA QUALIDADE – ( m2PROA – 20142F ) EDIVANNISSO PEREIRA DA SILVA - 209562011 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPLIMENTOS Portfólio n° 1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 EDIVANNISSO PEREIRA DA SILVA LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPLIMENTOS Portfólio n° 1 Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e Cadeia de Suprimentos. Prof. Alex Veríssimo dos Santos Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. 1. Com base no estudo de caso expliquem quais foram os principais problemas apontados no texto. R: O excesso de produtos, que foram comprados pela empresa Amazon.com, onde teve uma má adminstração de seus estoques e operações de armazém caóticas, que resultou em uma grande quantidade de bens não vendidos. 2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s). R: A falta de administração capacitada para armazenagem dos produtos estocados, o excesso de produtos que foram comprados, ou seja, não sobrando espaço em estoque para ultilização de outros produtos da Amazon.com 3. Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do

....................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead BACHAREL ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO PRODUTIVIDADE portIfólio 1 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPLIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portIfólio 1 LOGÍSTICA E CADEIA DE…

Ballou – Cap 1 e 2 1-Identifique as atividades que perfazem a logística empresarial. Compras, Movimentação “Transporte”, Estoque, Armazenamento, Manuseio de embalagem e materiais. Relacione cada atividade com as operações das seguintes organizações: A) General Motors (fabricante de automóveis) Todas as atividades. B) Hospital Brentwood (cirurgia geral) Compras, manuseio, estoque C) McDonald`s (franquia de fast food) Compras, manuseio, estoque e…

........................................ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção – 3º modulo raquel castro de souza - 207802011 portfólio 2 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 RAQUEL CASTRO DE SOUZA portfólio 2…

uais as principais vantagens que temos no comércio eletrônico? Dif da virtual e física. Tempo: Sem dúvidas a questão do tempo torna os negócios online muito interessantes tanto para os empresários quanto para os consumidores. O comércio virtual permite compras a qualquer hora do dia, comodidade para consumidores que podem escolher horários que lhe são mais convenientes para suas compras. Menor custo para os empresários, afinal, manter aberta 24 horas uma loja física tem preço e…

Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Sorocaba ADMINISTRAÇÃO – GESTÃO DA QUALIDADE 8ª Serie Administração de Materiais e Logística TUTOR PRESENCIAL: PROFª À DISTÂNCIA: Me. Luiz Manuel Palmeira. SOROCABA 2014 Índice Resumo 2 A Administração dos recursos materiais e patrimoniais 3 A importância da gestão de estoques e compras dentro da Empresa 5…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PÓLO MAUÁ PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL Mauá 2011 Alex da Cunha Ferreira Erivelto Leite da Fonseca Robson Aparecido dos Santos de Morais Rodrigo Santos Mendonça Tiago Barbosa da Silva PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL Projeto de Pesquisa…

no custo país, tornando o menos competitivo no mercado internacional que Com o estudo realizado chegou-se a • Conclusão: E extremamente necessário planejar o gerenciamento estratégico no setor de logística para maiores ganhos, proporcionando maiores investimentos para gerenciar o sistema de transportes dentro da operação tático da empresa, proporcionando principalmente investir na criação novos centros de distribuições da empresa, visando de forma estratégica diminuir gastos…

ADIMINSTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA ETAPA – 01. Recursos materiais e patrimoniais A administração de material é a ramificação da Administração Geral, é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização. Henry Faiol diz que administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. A administração de material corresponde, portanto no seu todo, ao planejamento,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Técnologia em Logística DESAFIO PROFISSIONAL 2015-04 DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho de Desafio Profissional, Objetivo fazer uma auditoria para análise da Gestão da Cadeia de Suprimentos, apresentado à disciplina de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção, Faculdade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do prof. xxxxxxxx. …