Gestão De Ativos De Ti

qualidade, criando uma política voltada para o sucesso. Em outras palavras, podemos dizer que a Gestão de Tecnologia da Informação consiste em um processo gerencial-operacional composto dos seguintes estágios: • Mapeamento de necessidades e oportunidades de tecnologia; • Prospecção de tecnologias; • Avaliação de tecnologias; • Disseminação de tecnologias; • Aplicação (Absorção) de tecnologias; • Monitoramento/gestão de tecnologias. 2. Objetivo O objetivo da…

Conceitos Básicos TST 2008 – Analista de Sistemas 132 ITIL é, essencialmente, um guia de melhores práticas de governança de TI. Sebrae 2008 – Analista Técnico 21 O ITIL é uma biblioteca sobre as melhores práticas de tecnologia da informação (TI), divididas em livros ou áreas. 23 Os principais objetivos do ITIL são: alinhamento de serviços de TI com as necessidades do negócio de uma organização e seus clientes, melhoria da qualidade e redução de custos de provimento de serviços…

ANÁLISE EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Administração estratégica, Administração de sistemas de informação, Gestão de negócios. Orientadores: Equipe de Professores do 8º Semestre. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO...........

2008 2009 LTM 33x EBITDA 11x Receita > Em 2005 inicia-se o processo de aquisições, resultando em amplo crescimento da empresa. MODELO DE CRESCIMENTO Administração em camadas 6 Nova Sociedade – Desafios de Ti 7 Nova Sociedade – Desafios de Ti Muita Modernidade, mas a minha Realidade…. 1 em 3 Frequentemente tomam decisões baseados em informações que não confiam, ou não têm. 1 em 2 Mencionam não ter acesso às informações que precisam para…

....................................................................................................... 19 1.2.1 Gestão de Serviços ................................................................................................ 19 1.2.2 Boas práticas no domínio público ........................................................................... 19 1.2.3 ITIL e boas práticas em Gestão de Serviços .......................................................... 21 1.2.3.1 Estratégia de Serviço .........

GERENCIAMENTO DOS SERVIÇOS DE TI: UM ESTUDO DE CASO DA METODOLOGIA ITIL NA EMPRESA AeC Julio Cesar Vicente1 Danilo de Melo Costa2 Melissa Midori Martinho Goto3 RESUMO: O presente trabalho buscou apresentar como os processos da metodologia ITIL foram implantados na prática na empresa AeC descrevendo os diferentes processos que compõe a metodologia e apresentando como as melhores práticas aplicadas no ambiente organizacional podem melhorar o desempenho no setor de Tecnologia da …

Metodologias de Gestão de Portfólio de Projetos de TI Autoria: Jose Carlos Junqueira Os trabalhos publicados a respeito de gerenciamento de portfólio de projetos possuem abordagens que enfocam normalmente a alocação de recursos e a priorização dos projetos. Estas abordagens propõem métodos para a otimização da gestão de portfólio através de técnicas qualitativas e ferramental matemático, tendo como objetivo final a maximização do retorno do investimento para a organização. Para que estes

DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE TRINDADE CURSO DE TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES GERENCIAMENTO DE ATIVOS DO PARQUE TECNOLOGICO Alunos: Luan Nascimento Neuzeli dos Santos nogueira Trindade, Junho de 2013 Luan Nascimento Neuzeli dos Santos nogueira GERENCIAMENTO DE ATIVOS DO PARQUE TECNOLOGICO Projeto realizado sob orientação do Prof. Celio, na disciplina de Linguagem…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE CASCAVEL - UNIVEL TI VERDE GUSTAVO HENRIQUE NAVA – TADS – 1ºA CASCAVEL, 6 DE NOVEMBRO DE 2013 Sumário 1. O que é 2. Formas de aderir à TI verde 2.1. TI verde de incrementação tática 2.2. TI verde estratégico 2.3. TI verde “a fundo” 2.4. E-lixo 2.5. Consumo de Energia 3. O que é possível fazer na sua empresa 3.1. Criar ambientes que tornem…

INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento é uma área de estudo relativamente nova, mas não se pode negar a sua importância na gestão corporativa, fato que exige uma nova postura das organizações. Por outro lado a evolução da tecnologia da informação tem sido tão rápida que as empresas não conseguem aplicar tudo o que esta disponível, muitas vezes por falta de conhecimento dos recursos que as tecnologias disponíveis na própria organização podem prover. Existe uma relação muito grande entre a…