Gerência E Administração De Obras

1.INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃOINTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 8a EDIÇÃOAntonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 2.INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 3.INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOSEXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS:• Organizações e seus elementos.• Processo de administrar organizações e suas funções.• Papel dos administradores ou gerentes e…

eficaz,competente,dinâmica. A falta desta administração pode acarretar problemas que podem chegar ao fechamento da mesma. 2-Pensando nesta deficiência de mão de obra eficiente qua seria o melhor método de administração? 3-Passos para uma administração saudável A administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os…

................................................. 04 1 A ORGANIZAÇÃO..................................................................................... 05 2 DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES........................................... 10 2.1 Administração de Recursos Humanos.................................................... 10 2.2 Inserção da Colaboradora na Organização............................................ 11 2.3 Tarefas Desenvolvidas..................................................

principais eram que a administração deveria ser tratada como ciência, e não de forma empírica, na base do improviso sem haver nenhum planejamento, deveria ser feito uma análise cuidadosa sobre os operários, fazendo com que cada um desempenhasse as funções nas quais eram melhores, haveria uma fiscalização para fazer com que os operários trabalhassem direito, sem fazer cera e o trabalho deveria ser bem divido para ser desempenhado da melhor forma possível. Vemos que a administração…

| Diretor Geral/ Administrativo: Tem a atribuição de administrar as atividades da empresa através das diretorias, traçar diretrizes e orientar sua posterior execução, além de analisar os processos internos de administração. Diretor Financeiro: Sua função é administrar as finanças de todos os setores da empresa, tendo em vista seu fluxo de caixa. Diretor de Produção: tem por finalidade administrar as fábricas avaliando seus processos e segurança. Gerenciamento da

Clássica da Administração' foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração.…

Engenheiro Civil Conceito: É o ramo da engenharia que projeta, gerencia e executam obras como casas, edifícios, pontes, viadutos, estradas, barragens, canais e portos. O engenheiro civil projeta, gerencia e acompanha todas as etapas de uma construção ou reforma. Sua atuação inclui a análise das características do solo, o estudo da insolação e da ventilação do local e a definição dos tipos de fundação. Com base nesses dados, o profissional desenvolve o projeto, especificando as redes de…

características que formam um setor que atua de maneira relativamente parecida. Seus setores são: Presidência, Diretoria executiva, Diretoria Comercial, Diretoria de produção, Gerência de Compras e Obras, Gerência Comercial, Manutenção, Compras, Recursos Humanos, Financeiro, Centro de Custos, Projetos, Assistência técnica, Obras, Segurança do Trabalho, Encarregados, Almoxarifado, Produção. Essa segregação se dá no intuito de promover certo controle sobre as atividades de cada ramo da…

Administração Clássica Henri Fayol 1841 – 1925 França ( Constantinopla) Nasceu em Constantinopla, formou‐se engenheiro de minas aos 19 anos e entrou para uma companhia metalúrgica e carbonífera, onde desenvolveu toda a sua carreira. Aos 25 anos foi nomeado gerente das minas e aos 47 assumia a gerência geral da “Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville”, que no momento se encontrava em situação difícil. Em 1918 transmitiu a empresa ao seu sucessor, dentro de notável estabilidade.…

Responsável por engenheiros de produção, operadores de máquinas e de outros equipamentos de fábrica. Coordena a programação da produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, requisitos de materiais e estoque de produtos acabados. Gerencia custos do departamento de produção. Principais Responsabilidades • Gerencia operadores de máquinas, supervisores e outros profissionais diretamente ligados à área de Produção.. • Emprega estratégias TQM – Total Quality Management…