Gerência De Vendas Em Marketing

UNIVERSIDADE ANHANGUERA PASSO FUNDO TECONOGIA EM GESTÃO COMERCIAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Disciplina: Gerencia de Equipe de Ven Acadêmicos: Betina Moreira Paz - 5310962408 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................. 3 ETAPA 1............................................................................................................ 4 ETAPA 2 ...................................

..... 2 1. Marketing ........................................................................................................ 3 1.2 Função do departamento de marketing........................................................ 4 1.3 Posição do departamento de marketing na estrutura hierárquica da organização............................................................................................................. 5 1.4 Responsabilidades do gerente de marketing..................

concorrência; • identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; • identificar seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negócio em que você atua; • conhecer seu mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; • analisar o desempenho financeiro de seu negócio, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido; • você terá um poderoso guia que norteará todas as ações de sua empresa. Plano de…

que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. Uma vantagem de custo, por exemplo, pode resultar de fontes disparatadas como sistema de distribuição física de baixo custo, um processo de montagem altamente eficiente ou a utilização de uma força de vendas superior. A diferenciação pode…

às necessidades do cliente. 2- Quais são os benefícios de trabalhar gerência de relacionamento (CRM)? Ter Customer Relationship Management (CRM) propicia menor custo ao recrutar clientes e também não existe tamanha necessidade se ter muitos clientes porque o CRM trabalha para que o cliente seja leal à empresa, faz com que o cliente opte mais tempo pela mesma organização por conhecer a empresa, ter confiança através da gerência de relacionamentos. A lealdade do cliente também faz com…

............5 2.2 Segmento de Mercado .............................................................................5 2.3 Público Alvo ..............................................................................................5 3. Plano de Marketing .........................................................................................6 3.1 Produtos e Serviços .................................................................................6 3.2 Perfil dos Clientes .....................

desenvolvimento de uma missão clara, bem como de objetivos e de estratégias que possibilitem o alcance desses objetivos. ( x ) Alta Gerência – Planejamento Estratégico ( ) Baixa Gerência – Planejamento Operacional ( ) Média Gerência – Planejamento Tático ( ) Gerência de Marketing – Planejamento das Estratégias de Marketing ( ) Gerência de Marketing – Planejamento tático e organizacional Justifique sua resposta: Os altos executivos da organização…

clientes. | |( VISÃO | |Ser a líder de vendas na Região Nordeste, seguindo os seguintes conceitos. | Possuir uma equipe de representantes experientes nos produtos oferecidos, não simplesmente vendedores,…

GERENCIA DA FORÇA DE VENDAS “Um profissional de vendas bem sucedido cuida primeiro do cliente, depois dos produtos.” (KOTLER 2000, pg. 637) Itajaí, SC - 2011 Introdução O gerenciamento da força de vendas é uma atividade complexa, pois engloba desde a seleção dos vendedores, até a sua avaliação de desempenho, passando pela supervisão, remuneração, motivação e afins. Saber como gerenciar a força de vendas passou há ser um desafio tão grande quanto formar uma equipe de vendas. Essa

DISCIPLINA: Marketing de Moda II CÓDIGO: 2031 PERÍODO: 4º PRÉ-REQUISITO: Marketing de Moda I CARGA HORÁRIA: 30 CRÉDITOS: 02 PROFESSOR(ES): Lauro Milhomem Coutinho OBJETIVOS: Fornecer aos alunos uma visão geral dos conceitos básicos de Marketing. Ao final desta disciplina, o aluno deverá ser capaz de: Entender a importância do Marketing dentro do ambiente organizacional e dentro da sociedade. Conhecer cada componente do Marketing Mix e sua inter-relação. Utilizar os conceitos básicos…