Gerência De Escopo

Premissas 5 1.4 Restrições 5 1.4.1 Restrição de Tempo 5 1.4.2 Restrição de Orçamento 5 1.4.3 Recursos 5 2 Gerenciamento do Escopo 6 2.1 Declaração de Escopo do Projeto 6 2.1.1 Justificativa 6 2.1.2 Detalhamento do Produto e Sub-produtos 6 2.2 Plano de Gerência do Escopo 7 3 Tempo 8 3.1 Definição das Atividades 8 3.1.1 Gerência de Projeto 8 3.1.2 Levantamento de Requisitos 9 3.1.3 Análise e Projeto 9 3.1.4 Implementação,…

Gerenciamento de Projetos. Executar projetos é uma característica de sobrevivência da empresa moderna. Saber planejar e executar projetos é uma necessidade real de qualquer executivo. O assunto é tão importante que várias organizações se especializaram na gerência de projetos. O novo ambiente de negócios, caracterizado por uma grande pulverização de equipes, cada vez mais distantes geograficamente, apresenta um grande desafio gerencial na integração dessas diversas equipes de…

Conhecimentos de Administração (de um modo geral) Conhecimentos do Negócios e/ou do Produto Áreas de Conhecimento da GP Áreas Núcleo Gerencia do Escopo Gerencia do Tempo Gerencia do Custo Gerencia da Qualidade Gerência da Integração Gerencia dos RH Gerencia da Comunicação Gerencia do Risco Áreas Facilitadoras Gerencia das Aquisições Porque alguns projetos falham? • As metas e os objetivos estão mal estabelecidos ou não são entendidos…

planejado, executado e controlado, com objetivo de criar um produto ou serviço único.” Segundo Pressman (1995), para que um projeto de software seja bem sucedido, é necessário que alguns parâmetros sejam corretamente analisados, como por exemplo, o escopo do software, os riscos envolvidos, os recursos necessários, as tarefas a serem realizadas, os indicadores a serem acompanhados, os esforços e custos aplicados e a sistemática a ser seguida. A análise de todos estes parâmetros…

Treinamento MPS.Br Nível G- Gerência de Projetos e Requisitos Origem - MPS.Br CMMI ● Criado pela SEI (Software Engineering Institute) ● Modelo para melhoria de processos de desenvolvimento de produtos e serviços ● 5 níveis de maturidade CMMI - Níveis de Maturidade ISO/IEC 12207 ● Fornece uma arquitetura de alto nível para ciclo de vida de software, desde a concepção até sua descontinuidade. ○ Definido em processos, atividades e tarefas para aquisição, fornecimento,…

Gerente do Projeto Equipe do Projeto Cliente Organização Envolvida Patrocinador do Projeto Conceito de Gerência de Projetos Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são descritos em termos de seus processos e componentes. Esses processos se dividem em cinco…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Julio Ribeiro Greca DESAFIO do GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESCOPO X CUSTO X PRAZO São Paulo 2010 UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Julio Ribeiro Greca DESAFIO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO X CUSTO X PRAZO Monografia apresentada à Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para…

Universidade Federal de Santa Catarina Curso de Especialização em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Florianópolis 2006 Angela Maria Rezende Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal de Santa Catarina como…

Jucutuquara CEP: 29.040-780 Vitória – ES (27) 3331-2112 http://www.cefetes. br ÍNDICE 1. Introdução 3 1.1 Visão geral deste documento 3 2. gerenciamento do escopo 4 2.1 Planejamento do Escopo 4 2.1.1 Documentação dos Requisitos 4 2.1.2 Plano de Iteração 4 2.2 Detalhamento do Escopo 5 3. gerenciamento do tempo 6 3.1 Definição das Atividades 6 3.2 Estimativa de Duração das Atividades 7 3.3 Desenvolvimento do Cronograma 7 4.…

Projetos  Todos os objetivos são atingidos.  É constatado que os objetivos não poderão mais ser atingidos  A razão de ser do projeto cessa de existir devido, por exemplo, a uma drástica mudança de rumos. O que é Gerência de Projetos ? Gerenciamento de Projetos “Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os requerimentos do projeto.” PMBoK - PMI O que é um Programa ?…