Gerente Finaceiro

esperar que o DINHEIRO nos dê somente aquilo que Deus pode nos dar. Pensamos assim: - “se eu tenho DINHEIRO eu estou seguro.” Geralmente pensamos que quem tem poupança dormi mais sossegado. Quem tem provisão fica tranquilo, pois os orientadores finaceiros dizem que precisamos ter um DINHEIRO guardado para o tempo das vacas magras, devemos ter uma poupança pois quando assim o fazemos temos uma segurança para o futuro. Mas Paulo diz assim: “Manda aos ricos deste mundo que não sejam…

área de gestão e está se capacitando para ser um funcionário melhor. Tem bons motivos para pleitear um aumento salarial. Bem preparado, munido de dados que comprovam o desempenho pessoal e os resultados para a empresa, dirige-se aos respectivos gerentes e ouve um “NÃO” como resposta aos seus anseios e pretensões.” Como reagir diante dessa resposta? Que argumentos podem ser levantados a fim de convencer a gerência da importância do seu aumento salarial? Negociação é um processo de…

................11 3 FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA........................................................12 3.1 Áreas de decisões da administração financeira...............................................12 3.2 Atribuições do administrador finaceiro.............................................................13 3.3 Planejamento financeiro...................................................................................13 4 ESTATÍSTICA APLICADA..............................................

media 20 mesas, para atendê-las ele conta 2 turnos de funcionários, o primeiro das 11h00 as 18h00 e o segundo das 18h00 24h00. Cada turno conta com 4 garçons, 3 sushiman, 2 funcionários responsáveis pela limpeza, 2 funcionários de cozinha alem de um gerente e uma caixa. Para o atendimento dos clientes os funcionários utilizam alguns recursos tecnológicos como palmtops para anotar os pedidos com sistema integrado a cozinha, computadores para o fechamento de conta e maquinas de cartão sem…

de comando abaixo, para depois avaliar o desempenho da equipe. 6.1 Características da APO É um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A APO é um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados,…

Índice Introdução Âmbito Objetivos 1 2 2 2 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 Administração Central Diretor Presidente – CEO Recepcionista/ Secretária executiva Auditoria e controladoria interna Supervisor/Auditor de processos Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos 3 3 4 5 5 7 7 MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS XXXXXXXXXXXXXXX 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2 1.7 1.7.1 1.8 1.8.1 1.8.2 1.8.3 1.8.4 1.8.5 1.9 1.9.1 1.9.1.1 1.9.1.2 1.9.1.2.1 1.9.1.2.2 1.9.1.2.3…

satisfação do cliente, na qual os analisadores hematológicos Sysmex foram classificados como os melhores do mercado, pelo quinto ano consecutivo, por seu desempenho e confiabilidade. Mais de 1.400 participantes, incluindo chefes de departamento, gerentes de laboratórios, técnicos em geral e especializados, escolhidos ao acaso em hospitais de diversos tamanhos em todo o país, responderam à pesquisa anual de satisfação do cliente da IMV ServiceTrak™. A posição da…

pós-graduado em Gerência de Empresas (PRISMA/FACECA), com formação em Contabilidade pela Fundação Armando Álvares Penteado e em Administração pela FMU Faculdades Metropolitanas Unidas, ambas em São Paulo. Ex-gerente administrativo-financeiro da FME - do Grupo Pirelli do Brasil, ex-gerente administrativo da Inox S/A, ex-assessor financeiro da Kibon S/A, Gradiente S/A, e Sintaryc do Brasil S/A, todas em São Paulo. Participante ativo de vários encontros, palestras, seminários e congressos, em Belo

Apresentação Institucional José Galló: CEO Laurence Beltrão Gomes: CFO e DRI Paula Picinini: Gerente Sênior de RI Equipe de Relações com Investidores: Tel. +55 (51) 2121-7045 / +55 (51) 2121-7006 ri_lojasrenner@lojasrenner.com.br Todas as estampas utilizadas nesta apresentação fazem parte da coleção de Primavera/Verão 2015, já disponíveis em loja. * Novembro 2014 1 A COMPANHIA Eventuais declarações que constem nesta apresentação, relativas às perspectivas de…

processos onde o diretor será capacitado com cursos que foquem mais a parte de liderança e tomada de decisão, e não deixando de lado a parte financeira e de atendimento. O gerente terá basicamente os mesmos cursos que o diretor, mas com foco voltado para o financeiro e o atendimento. E o atendente terá basicamente os mesmos cursos que o gerente, mas com o foco no atendimento e vendas. Sendo assim cada um terá o foco na sua área de atuação, mas sempre sendo incentivado a se capacitar em…