Gerente Diretor Supervisor

• Especialização; • Hierarquia (autoridade, responsabilidade e delegação); • Amplitude Administrativa. A departamentalização designa uma área, uma divisão ou um segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador (seja diretor, gerente chefe, supervisor, etc.). Para a empresa Hoterdan - Hipermercado isto é tudo novo, pois ate então tratava-se apenas de uma unidade, mas agora com projetos de expansão estadual, terá que refazer o desenho departamental da estrutura…

Introdução O novo diretor de uma unidade de negócios de uma construtora está vivenciando o processo de planejamento e deseja que a abordagem, que era conduzida pelo antecessor de maneira top-down, agora tenha as características bottom-up, com participação, envolvimento e compromisso. As reuniões estabelecidas para o andamento dos trabalhos constituem o fio condutor do enredo, em que os personagens discutem aspectos do planejamento que demandam reflexão. Top-down ou bottom-up…

..........................................................................11 3.2.2 5 Porquês ..........................................................................................................................12 3.2.2.1 Problema: Gerentes e Supervisores preparados para Gestão de Pessoas: Pontos a melhorar, necessidade de capacitação dos gestores........................................12 3.2.2.2 Problema: Gestão Estratégica: Ponto a melhorar, Desenvolver estudos prévio de…

DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR | | Central de Cases Central de Cases 3 RESUMO Um jovem e ambicioso gerente de vendas recebe uma nova área de atuação e, com ela, alguns novos problemas, tal como um vendedor que parece enfrentar mais dificuldades do que apenas um colapso em suas vendas. Este caso coloca em confronto o caráter pessoal e profissional, leva-nos a refletir sobre como, em nossas vidas, enfrentamos situações que, apesar de nossas expectativas, jamais…

Social. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Direitos autorais reservados ESPM. DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR RESUMO Um jovem e ambicioso gerente de vendas recebe uma nova área de atuação e, com ela, alguns novos problemas, tal como um vendedor que parece enfrentar mais dificuldades do que apenas um colapso em suas vendas. Este caso coloca em confronto o caráter pessoal e…

DAS NECESSIDADES | | |DE TREINAMENTO | |Função: Gerentes | |Nome: Todos

seja de um nível mais alto da pirâmide ou o mais baixo, e gerir recursos como tecnológico, econômico, financeiro, humano e outros, visando o melhor desenvolvimento para a empresa, quer seja somente sob a administração de uma pessoa ou do próprio diretor, visando a melhor utilização dos recursos para alcançar os objetivos de uma organização. Para atingir este propósito foram utilizados primeiramente os princípios e conceitos que compõe todo o processo gerencial,…

dados a fim de concentrar as informações, diminuir o tempo de espera dos clientes na loja, termos idéia do real faturamento por cliente, fornecedor e iniciarmos uma campanha de marketing para capitalizar mais clientes e fidelizar os já existentes. Gerente de loja Desejo um sistema que me informe quais são os clientes mais rentáveis e aqueles que dão o maior prejuízo. Com base nestas informações, lançaremos pacotes de locação com o intuito de aumentar o ticket médio de cada cliente (o…

empresa, Sebastião e Brunassi resolveram transformar a firma em uma sociedade anônima. Como Sebastião era o maior cotista, foi eleito Diretor-Presidente, e Brunassi, Diretor de Produção. Para as demais funções administrativas foram nomeados e incorporados à sociedade um Diretor Financeiro, Mauro Ramos Cardoso, um Diretor Comercial, Luiz Carlos de Souza, um Diretor Administrativo, Celso de Souza. Os dois últimos eram filhos de Sebastião. Mauro Ramos Cardoso era um administrador e,…

financeiro reclamou junto ao Diretor-Presidente de um aumento dos custos devido a refugos e retrabalhos a partir da entrada da nova linha em operação. O Diretor-Presidente, irritado, ainda mais que a redução de custos era uma das diretrizes para o ano, telefonou para o gerente de produção reclamando providências para que os Índices de refugos e retrabalhos voltassem aos níveis anteriores à entrada da Linha UFRJ - Controle da Qualidade - Amarildo Fernandes - amarildo@ufrj.br O gerente…