Gerente De Supermercado

14/3/2014 Supermercado Moderno Como fazer um inventário Por Viviane Sousa - 19/07/2012 Tamanho do texto A- A A+ 2.9/5 (186 avaliações) O balanço de mercadorias ajuda a turbinar a lucratividade graças aos ganhos de eficiência, como redução de perdas, falta de produtos e excesso de estoques. Mas é preciso cuidado na implementação para garantir a credibilidade das informações Estoques elevados, desajustes nas compras e prejuízos com perdas e ruptura prejudicavam a…

Sumário 2. Sumário Executivo DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL GERAL DA EMPRESA INTRODUÇÃO 1. A Empresa Atualmente o ramo varejista no Brasil é uma das atividades que mais crescem, lucram e empregam compostos tanto pelas grandes cadeias de supermercado como também pelos pequenos comércios varejistas independentes, formados em sua maioria por empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e com gestão pouco profissional. A concorrência entre as empresas desse setor é…

objetivo, o varejo deveria se reunir com os profissionais da indústria para alinhar as projeções”, diz Antonio Rezende, gerente do Imam Consultoria. A ideia tem o apoio de Norberto Colla, diretor de logística e TI da rede Angeloni, com 22 unidades em Santa Catarina e Paraná. “Cada um faz o seu planejamento, mas nem sempre o que a indústria planeja é o mesmo que o supermercado”, diz ele. “Se esse trabalho fosse feito em conjunto, muitos problemas que ocorrem no fim do ano seriam…

TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS GLÁUCIO EUGÊNIO SAMPAIO O TURNOVER EM SUPERMERCADOSVAREJISTAS: O CASO DO COMETA SUPERMERCADOS FORTALEZA-CEARÁ NOVEMBRO - 2013 GLÁUCIO EUGÊNIO SAMPAIO O TURNOVER EM SUPERMERCADOSVAREJISTAS: O CASO DO COMETA SUPERMERCADOS Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de graduação tecnológica em Processos Gerenciais das Faculdades Nordeste…

Devido o mercado oferecer uma variada gama de produtos e serviços, as escolhas dos clientes estão baseadas em critérios de qualidade, valor e benefício. 2. OBJETIVO O objetivo deste artigo é avaliar a qualidade dos serviços em um supermercado de médio porte visão dos clientes externos. Apresenta as principais características em gestão de pessoas, bem como as características que o empreendedor precisa ter para o trabalho dentro de uma organização empresarial. Aborda…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA SUPERMERCADO KELLY BRASIL NOVO 2012 UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Matrícula NOME 201953 KESIALARA CAETANO BARBOSA SUPERMERCADO KELLY Trabalho apresentado ao Módulo de Práticas Administrativas – Estágio Supervisionado, do curso de Administração da Universidade Metodista de São Paulo. Orientadora: Viviane Carmona | …

planejamento, analise de investimentos. A empresa que nos referimos é um supermercado, onde foi criado em 1959 na França quando duas famílias de comerciantes, Fournier e Defforey, comandadas por Marcel Fournier e Denis Defforey, uniram suas forças para começar um novo empreendimento. Concretizada a parceria entre as duas famílias, surgiu então o CARREFOUR. Somente no ano seguinte, a empresa inaugurou seu primeiro supermercado na cidade francesa de Parmelan, na região da…

destedespertamarçoquaiseesforçovalorpessoasnovossomenteestudantestodas Trabalhos relacionadosPlano de Negócio - Supermercado 24h Trabalho por Helisiane Mirelle de Carvalho Gonçalves, estudante de Marketing @ , Em 23/05/2007 5 18 votes Tamanho da fonte: a- A+ Autarquia de Ensino Superior de Garanhuns-AESGA Faculdade de Ciências da Administração de Garanhuns-FAGA BAZAR SUPERMERCADO 24H Garanhuns 2007 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido seguindo-se…

poderíamos expandir, mesmo dentro da padaria iniciamos a venda de outros produtos não perecíveis e tivemos um retorno muito bom da clientela, então resolvemos trocar de empreendimento fazendo uma reforma e mudando de padaria para mercadinho (um supermercado pequeno), dando inicio ao “Mega Feirão” localizado inicialmente no mesmo endereço da padaria, era um imóvel alugado, assim fomos vendo que o mercadinho não tinha alcançado a clientela que pretendíamos, fizemos uma analise para ver…

com consumidores cada vez mais exigentes. A empresa dispõe de completa infraestrutura, porém sem perder a sua principal característica: o cuidado, respeito e proximidade com o consumidor, adequando-se a cada região, enxergando o consumidor como o gerente de suas ações e a razão da dedicação de cada um dos profissionais da equipe. Cada loja interfere diretamente de forma positiva na comunidade local, gerando novos empregos, proporcionando crescimento profissional aos seus funcionários…