Gerente Controladoria

deslocamento – GERENTES Aquisições de materiais, bens móveis, Imóveis, Contratação de serviços e formalização de convênios - Contratação de serviço de auditoria independente – DIRETORIA - Contratação de serviço de consultoria - DIRETORIA - Aquisição de bens Imóvel de uso da empresa - DIRETORIA - Locação de Bens imóveis – DIRETORIA - Nas compras até R$ 5.000,00 - GERENCIA - Pagamento de despesas obrigatórias, tais como: energia elétrica, água, telefone, impostos e taxas –…

tributário: se for um bom profissional, pode trazer retornos consideráveis para a empresa; 3. Profissionais da área jurídica: advogados, por exemplo, vêm ganhando mercado empresarial e evitando perdas das empresas com processos; 4. Controller (controladoria): ligado à gestão de back office (associado aos departamentos administrativos de uma empresa, departamentos que mantêm nenhum ou muito pouco contato com os cliente); 5. Diretor de RH (recursos humanos): para buscar…

eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão de obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto…

Tendência:Juvanni Ciccone * Gerente executivo de comunicação institucional: Luiz Alcuburri * Diretoria de tecnologia: João Marcelo Costa * Diretoria de Marketing: Rogério Marques * Diretoria de Recursos Humanos: Nelson Carvalho * Diretoria Executiva Comercial: Ubriaco * Diretoria de Compras Eletro: Avelino Nogueira * Diretoria de compras de Lar Têxtil: Rosemary Silveira Enterina * Gerente Executivo de Compras vestuário: Rosemery Silveira Gerente…

eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão de obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto…

UM mODELO DE DEMONSTRAÇÃO CONTÁBIL O Profissional de Controladoria no Mercado Brasileiro - Do Surgimento da Profissão aos Dias Atuais José Ricardo Maia de Siqueira Professor da UFRJ Wagner Soltelinho Graduando da UFRJ RESUMO Em um trabalho anterior, o pesquisador selecionou quatro anos de anúncios publicados no Jornal do Brasil - 1960, 1970, 1980 e 1989 - buscando a identificação do perfil do profissional de controladoria em cada um destes períodos. O objetivo era avaliar…

feita a modernização do prédio e sua adaptação para o funcionamento do novo espaço. “No restauro, você não pode refazer de qualquer jeito, você tem que fazer de novo do mesmo jeito para que fique o mais parecido possível.” Declara o atual gerente de controladoria da Planservice, Ricardo Bonamico. Ele continua dizendo que o exemplo típico é o tijolo, “você tem que substituir um tijolo condenado ou que está faltando, então nas partes que precisaram ser reconstruídas foi necessário…

vantagens competitiva. A Escola de Planejamento A formação de Estratégias como um Processo Formal De acordo com Mintzemberg (2000) com a divulgação, na década de 70, de artigos exaltando as virtudes do Planejamento Estratégico, os gerentes, em diversas áreas, abriram suas mentes para o novo projeto, moderno e progressivo. A escola de planejamento, tendo a administração estratégica encabeçando os cursos de Administração, sintonizava o ensino na pratica empresarial…

variedade dos serviços, que precisa realizar. Departamento financeiro está dividido em: Controladoria Composta por Dois funcionários de funções distintas a controladoria, como o próprio título sugere, executa o trabalho de supervisão e controle das questões financeiras. Por conta disso, ela precisa estar envolvida com todos os demais setores da empresa. Dentre as principais atribuições da controladoria, podemos citar: • Estabelecimento e manutenção de relações internas com…

...........................9 1,3 Áreas de atuação do profissional de contabilidade..............................11 2,0 Auditoria e controladoria ......................................................................13 2,1 Controladoria.........................................................................................14 2.2 A importância da controladoria nas empresas......................................15 2.3 A importância da auditoria nas empresas....................................