Gerenciar Finanças

3.1.2 Aspectos financeiros As políticas gerais de finanças da empresa são respondidas pela gestora da mesma, incluindo a tomada de decisões, seleções de produtos e de fornecedores. Para Gitman (2002, p.4), “podemos definir finanças como a arte e a ciência de administrar fundos”. A Compette Modas ainda não tem uma estabilidade financeira, desse modo torna-se difícil sobreviver com recursos próprios, então há uma necessidade de captar recursos financeiros de outras fontes, tais como:…

cuidar das finanças da empresa como a realização de compras, relacionamento com o contador, pagamento de contas, mantém indicadores financeiros entre outras atividades. Já a parte jurídica cuida dos processos burocráticos como confecção de contratos, contato com o advogado, confecção de todo tipo de documento, Atas de Assembleia, notas relacionadas ao setor Técnico, entre as inúmeras. Sendo assim o Administrativo serve à empresa e suas necessidades e como o nome já diz, administra as…

“Empreendedores” A empresa cresce... 12 SÓCIOS COMERCIAL FINANÇAS FUNCIONÁRIOS - STAFF “Empresários” OPERAÇÕES Os sócios aos poucos se afastam... 13 SÓCIOS-ACIONISTAS CEO COMERCIAL FINANÇAS FUNCIONÁRIOS - STAFF “Profissional” OPERAÇÕES A Governança se estrutura... 14 ACIONISTAS Auditoria Interna Conselho de Administração Conselho Fiscal Presidente do Conselho CEO COMERCIAL FINANÇAS FUNCIONÁRIOS - STAFF…

GESTÃO DE VENDAS / 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS / 23 4 Senac São Paulo Gestão de Empreendimentos Gastronômicos GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS GASTRONÔMICOS Antigamente gerenciar um empreendimento gastronômico (restaurante, bar, cafeteria, Buffet, etc) era tarefa mais simples, pois se tratava simplesmente de gerenciar uma caixa de madeira. Isto mesmo, uma caixa de madeira em que diariamente o proprietário colocava o dinheiro recebido dos clientes. O dinheiro das compras saía…

conjunto de todas as normas jurídicas de natureza privada, especificamente toda norma jurídica que disciplina a relação entre os particulares. A Análise de crédito abrange: análise de risco, gestão de risco, política de crédito, administração, finanças e administração financeira. • Analise de Risco: Verificar os pontos críticos que possam vir a apresentar não conformidade durante a execução de um determinado objetivo • Gestão de Risco: É um pro processo que busca…

Muito utilizada desde os tempos militares, líderes militares se utilizavam da Logística nas guerras fundamentalmente para: (A) Transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate através das melhores rotas; (B) Gerenciar a distribuição e o armazenamento de equipamentos e suprimentos; (C) Planejar e organizar as táticas e estratégias de ataque e defesa. Sendo a logística uma das atividades econômicas mais antigas e com um dos conceitos gerenciais,…

Administração se baseia no ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Mas de nada adianta ter conhecimento de uma técnica se ao mesmo tempo não estiver disponível uma habilidade de gerenciar essas técnicas e esse conhecimento, ou seja, administrá-lo. Na Revolução Industrial, a empresa foi institucionalizada como organização, isto só foi possível através do surgimento da Teoria Geral da Administração (TGA) que…

conjunto de todas as normas jurídicas de natureza privada, especificamente toda norma jurídica que disciplina a relação entre os particulares. A Análise de crédito abrange: análise de risco, gestão de risco, política de crédito, administração, finanças e administração financeira. • Analise de Risco: Verificar os pontos críticos que possam vir a apresentar não conformidade durante a execução de um determinado objetivo • Gestão de Risco: É um pro processo que busca…

Sistema de Informação – tem como objetivo prover seus usuários com demonstrações e relatórios gerenciais de conteúdo econômico, financeiro e operacional. São sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas

sistemas físicos, informacionais e gerenciais necessários para que insumos e produtos vençam condicionantes espaciais e temporais de forma econômica (DASKIN, 1985).” Prof. José Alexandre Rodrigues 3 LOGÍSTICA: Conceitos “É o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais, peças e produtos acabados (e o fluxo de informação correlatos), com a organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades…