Gerenciando Marketing

teve impulso maior devido a grandes guerras. Nas empresas americanas ocorreram implantações das diversas técnicas da logística integrada como: KAMBAM, JUST IN TIME E MRP, mostrando a integração dos diversos setores de uma empresa, como produção, marketing, vendas ente outros... No Brasil em meados dos anos 70, A logística começou a se tornar mais conhecido nas áreas de transportes, nas situações de entregas de mercadorias nas quais foi necessária a criação de rotas,…

CANDIDO DA SILVA R.A.: 4200052009 LUANY DOS SANTOS ALVES R.A.: 4997004345 MARCELO EUGENIO DOS SANTOS R.A.: 3715645495 VINICIUS ARAUJO BARBOSA R.A.: 4200052011 ETAPA 2 - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING São Paulo, 07 de Abril de 2015. Conceito: ______________________________ _______________________________________ Prof. (a) Jacimara Melatti Orientadora da Atividade Pratica Supervisionada Conceito: ______________________________…

alta qualidade para atender suas expectativas. A Única Propaganda atua no ramo da publicidade e marketing, e vem se destacando na criação de campanhas publicitarias que abrange TV, rádio, internet e mídias sociais. A empresa está sempre se preocupando e tomando medidas para estar antenada com as exigências do mercado e necessidades dos clientes, centralizamos as ações de comunicação, publicidade e marketing em uma ÚNICA empresa. Proporcionando, aos clientes, uma redução de custos,…

divididas em banco de dados, com módulos de aplicações desenvolvidas para organizar,codificar e criar um padrão para os processos internos da empresa. Assim, une os diversos departamentos da empresa, possibilitando uma dinâmica dos negócios e gerenciando operações como manutenção e inventários, interação com fornecedores, planejamento de produção, compras, serviços de atendimento ao consumidor e a trajetória de pedidos. O ERP armazena todas as informações de negócios integrando as…

INTRODUÇÃO 4 1 – DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 5 1.1 – HISTORICO DA EMPRESA 6 1.2-PRICIPAIS DESAFIOS EMFRENTADOS.....................................................................6 2 – VISAO E OBJETIVO 7 3 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 4 – PLANO DE MARKETING 9 5 – IVESTIMENTO INICIAL 10 5.1-CAPACITAÇÃO DE RECURSO 10 CONCLUSAO REFERENÇIAS...11 INTRODUÇÃO Todos nós sabemos que estamos em época de grandes transformações, ouve-se muito falar em…

...............4 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA.....................................................................4 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...........................................................................4 6 O PLANO DE MARKETING......................................................................................5 7 INVESTIMENTO INICIAL..........................................................................................5 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS............

melhorando a qualidade de seus produtos. Isso ganha a fidelidade de seus consumidores tradicionais e pode representar, em algum momento, uma ameaça no mercado de alta renda. Todas as grandes empresas reagem a esse cenário com pesados investimentos de marketing e P&D (Pesquisa e Desenvolvimento), procurando desenvolver continuamente produtos e marcas novas, para conquistar nichos de mercado e consolidar suas posições tradicionais. Em outros países, a conjuntura não é muito diferente. A…

FACULDADE IBGM – INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING ESTUDO DE CASO A COPIADORA DA FAMÍLIA Disciplina: Ferramenta Estratégica da Gestão Profª.; Eduarda Braga Turma: “C” Noite Equipe: Roberta Clarissa Santos de Souza; Maria Virginia Pereira Pontes; Adeildo Porfírio do Nascimento Júnior; Ismael do Nascimento Souza; Joyce Francisca de Lima; Gessika Emanuelle Cavalcante; Morgana Moradas. Estudo de caso baseado no Case “A copiadora da família”. Kátia

são: Redução de Custos: Usando a abordagem do JIT (Just In Time), apesar dos riscos de fornecimento, exige uma quantidade mínima de fornecedores, as vezes sendo o único ou exclusivo fornecedor; Integrar Sistemas: O investimento na informação de marketing ao processo de distribuição é indispensável; Investimento no EDI: É necessário otimizar uso do EDI (Eletronic Data Interchange, ou Interâmbio Eletrônico de Dados), sendo uma abordagem que coloca as informações em formato padronizado…

de uma organização existe vários tipos de Gestão ,na qual podemos destacar a Gestão por função onde os processos são tratados dentro de suas especialidades, delimitados em cada área,as decisões acontecem verticalmente com centralização do poder ,gerenciando apenas atividades a sua respectiva área,já a Gestão por Processo prioriza o cliente/cidadão com valorização do trabalho em equipe,diminuindo as diferenças entre as áreas funcionais e os níveis hierárquicos,transformando a organização…