Gerenciando Marketing

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Marketing I Curso:Administração Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. De acordo com GOBE et al. ( 2004) “ Como uma da principais exigências do mercado

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO O objetivo de estudar os ambientes de marketing é estudar as mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial e o que as empresas podem (e devem) fazer para se adequar a estas mudanças. O ambiente onde a empresa está inserida oferece tanto oportunidades quanto ameaças e a empresa deve valer-se de pesquisas para observar esse ambiente e suas mudanças, com a análise dos ambientes

com o cliente é facilmente perceptível para as outras pessoas. Para McKenna (1993), a fidelização de clientes tem sido tratada como prioridade pelas empresas, já que a crise e as mudanças de paradigmas vêm impondo reduções nos investimentos em marketing e, como consequência, em campanhas de venda para aquisição de novos clientes. Além disso, a retenção de clientes já conquistados propicia melhor resultado financeiro e a garantia de lucros crescentes. Analisando se o que custa mais caro…

própria para essa operação, contando com todo um sistema integrado com fornecedores, gerenciando a operação de entrega. Todos os pedidos dos restaurantes são recebidos, processados e automaticamente alimentam o sistema interno da empresa para o abastecimento e a distribuição física aos restaurantes, além de gerar todas as informações necessárias para fornecedores, históricos de venda, estatísticas, apoio a marketing, etc. A Coca-Cola e a Ambev são as únicas que distribuem seus produtos…

campanhas de publicidade, equipe de venda qualificada, | |promoções, visual merchandising, etc. Essas estratégias são feitas analisando a concorrência, a margem de lucro e o | |posicionamento da empresa no mercado. As estratégias de marketing agregam valor ao produto onde realizamos estudos de mercado | |para identificar o preço a ser praticado e planejar ações de aumento do valor percebido. | |Conclusão

potencial humano está muitas vezes acomodado. Muitas são as organizações que não conseguem permanecer no mercado por falta de uma boa administração, pois muitos não querem qualificar o atendimento de seus funcionários ou mesmo criar estratégias de marketing por alterar as contas. Entretanto sabe-se que hoje está à frente e lucrando mais aquele que é capaz de ousar, preparar seus funcionários e saber reconhecer o bom desempenho de cada um e tornar a tecnologia seu parceiro de trabalho.…

Definição da Estrutura Organizacional Diretoria: Administração dos departamentos, gerenciando a gestão de desempenho e suas ações estratégicas. Comercial: A estrutura comercial deve ter como foco a excelência no atendimento, assessorando os clientes em tudo o que se refere á vida pessoal buscando dar um atendimento personalizado com confiabilidade. Marketing: Gerar valor para a marca e serviços prestados, construir uma imagem de respeito, ética e busca…

Tema: MARKETING INTERNACIONAL Título: A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA DO MARKETING INTERNACIONAL NO BRASIL AMANDA REGINA DA ROCHA LUANE CHRISTINE LEMOS Universidade São Caetano do Sul RESUMO Em virtude da internacionalização dos mercados, as empresas que desejam crescer, devem traçar planos de atuação visando entender todas as diferenças existentes no mercado, que nos dias atuais podem definir uma possível rejeição a uma marca ou produto. Mesmo que a atitude de rejeitar, tenha por base

previsto algumas falhas e conheceria melhor o mercado, além de que muita coisa teria sido mais simples, pois ele demonstrava algumas dificuldades em organização e um conhecimento limitado, no caso dele o que ajudou foi sua irmã, por ter formação em Marketing. Porém hoje demonstra que tem um bom plano de negócios, planejando, organizando e dividindo as tarefas, ele sabe onde quer chegar e planeja um crescimento: a expansão de lojas até o exterior, obtém uma análise mais cuidadosa, tem…

operacional das actividades e inclui, entre outras, as seguintes opções: actividades conjuntas de pesquisa e desenvolvimento, transferência mútua de tecnologia, concessão de direitos exclusivos de produção e venda e acordos de cooperação na área de marketing. Alianças estratégicas podem assim como não envolver a participação accionaria. Por sua vez Peter et al (1996), conceituam alianças estratégicas como parcerias em que duas ou mais empresas realizam um projecto específico ou…