Gerenciando A Mudança

intensificação das comunicações em nível mundial, e as pessoas estão sendo desafiadas a adquirir habilidades e atitudes novas, a buscar estratégias alternativas, a garantir a posse de condições que dêem sustentação às organizações, frente às constantes mudanças, pois é preciso sobreviver nesse mercado ágil, mutável, competitivo, capacitar-se continuamente, desempenhar várias funções, ser pró-ativo, independentemente da função que se exerça. (TOLEDO; FERREIRA; MORAES; GOMES, 2009). …

sobre Wolksagen dos EUA: gerenciando prioridades de TI. Atividades 1) Liste os assuntos estudados, aula a aula, que se encontram presentes no texto do caso da Wolkswagen. R= Estratégia Planejamento SWOT BSC (Balanced Scorecard ) Mapa Estratégico Medidas e Indicadores Metas Iniciativa Governança de T.I] Custo e Investimentos em T.I Frameworks e Boas Práticas em Governança Processo de Governança 2) Elabore a Análise SWOT da área de TI em 2 momentos: antes e depois da mudança de…

maiores desafios, na atualidade, para o Profissional de RH? Objetivos da Pesquisa Considerar alguns desafios a serem enfrentados e vencidos pelo RH para se atualizar, tornando-o mais eficaz e competitivo, para que possa impactar sensíveis mudanças no ambiente organizacional, elevando a qualidade, a produtividade e a competitividade das empresas. O novo profissional de RH deve pensar e atuar estrategicamente, possuindo pleno conhecimento do negócio da empresa; exercendo a função…

Gestão de Mudanças ou de Pessoas A Gestão de Pessoas pode facilitar ou dificultar a evolução do processo de mudança nas organizações, pois a atenção devida às redes informais sociais e de poder dentro da organização tem fundamental importância no sucesso de programas de mudança organizacional. A transição do modelo sócio-econômico industrial para o pós-industrial, fez com que a Gestão de Pessoas esteja profundamente associada ao tema Gestão de Mudanças. Será mesmo ? Vejamos, a…

política nacional. Não se consegue mais atingir ideal sem buscar a excelência, o povo está cada vez mais convicto de que se deve mudar, baseando em formas que tragam mais transparência aos olhos de todos e o resultado esperado. É com esse principio de mudança que se busca na gestão pública um sistema eficaz, tornando uma política inteligente com visão de futuro, que seja mais participativo nas carências públicas e que traga os resultados esperados e transparência aos olhos da sociedade.…

Síntese sobre o Vídeo: Tendências nas Organizações O vídeo mostra as mudanças nas organizações que são necessárias e inevitáveis, e ocorrem em três níveis: tecnológico, pessoal e organizacional. No mundo atual a tecnologia traz medo, bem como oportunidades. Com tantas mudanças e inovações principalmente na área tecnológica, não existe mais um único caminho, exigindo uma adaptação na vida profissional de cada um, acarretando por parte das pessoas a busca constante pelo aprendizado no estilo de

da Pedagogia e também, pelo fato de ter havido mudança não estilo de administração para gestão da escola. Isso acontece para um melhor gerenciamento, acompanhamento e entendimento da escola e para que os encaminhamentos e ações se direcionem à qualidade dos serviços escolares. Sendo assim, vincula-se este Pedagogo, com a gestão e os recursos tecnológicos existentes, a fim de aprofundar estes conhecimentos sobre como este profissional atua gerenciando as mídias. Educação e tecnológia…

GERENCIANDO A SI PRÓPRIO por Peter F. Drucker http://www.unicap.br/marina/siproprio.html GERENCIANDO A SI PRÓPRIO MANAGING ONESELF O sucesso na economia do conhecimento vem para aqueles que conhecem a si mesmo — seus pontos fortes, seus valores e como eles perform melhor Autor: Peter F. Drucker Artigo da Revista Harvard Business Review de março/abril de 1999 Disponibilizado na Leitura Recomendada em: 20/set/99 Os grandes realizadores da história — Um Napoleão, um da Vinci, um Mozart —

Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. O desenvolvimento inconteste da Logística como competência multidisciplinar tem, como conseqüência, apresentado necessidade…

IMPLANTAÇÃO 15 10. ANÁLISE DE RISCOS Risco Pessoas / Recursos Falta de envolvimento na definição de necessidades Falta de comunicação adequada Comprometimento dos patrocinadores Processos / Negócios Falta de Desenho dos Processos Atuais Mudanças sucessivas durante a implantação Grande Tempo de contratação, caso haja uma licitação Tecnologia / Ambiente Falta de Recursos para integração com sistemas de negócio existentes Falta de Infra-estrutura adequada…