Gerenciamento Riscos Obra

Edificações Amanda Suzi Rodrigues da Silva Euclides Rocha Cavalcante Neto Everton Fernando Lima e Silva GERENCIAMENTO DE RISCOS EM DESASTRES NATURAIS Recife 2014 Centro de Ensino Grau Técnico Técnico em Edificações Amanda Suzi Rodrigues da Silva Euclides Rocha Cavalcante Neto Everton Fernando Lima e Silva GERENCIAMENTO DE RISCOS EM DESASTRES NATURAIS Orientador: Hobedes Albuquerque Trabalho apresentado ao curso técnico de…

movimentar a economia do município e trazer turistas não só para Guaçuí como também para a região do Caparaó e gerar renda para as cidades do entorno. As principais entregas do projeto são: plano de gerenciamento; aprovação do projeto de reformas das instalações do parque de exposição;acompanhamento da obra civil;coordenação da execução dos materiais de divulgação;contratação dos shows;do rodeio;contratação dos serviços e equipamentos;solenidade de abertura e desmobilização do material…

TREINAMENTO - VANTAGENS E DESVANTAGENS 12 Introdução O Sr. Fabio Pereira Lacerda, funcionário da Toshiba, nos apresentou um software que é líder do mercado de Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM). As soluções de PPM fornecem às organizações benefícios comerciais tangíveis e um claro retorno de investimento ao fornecer a elas a capacidade de propor, priorizar, selecionar, planejar, gerenciar e…

Gestão de Riscos em Projetos Liliane Dantas Froes Salvador 2013 Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado como requisito a aprovação na disciplina Gestão de Projetos. Professor Roberto de Freitas. Para obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão Financeira. Salvador 2013 Introdução: O gerenciamento de riscos…

TRATAMENTO DE FUNDAÇÕES: IDENTIFICAÇÃO E CONTROLE DOS RISCOS EFETIVOS Itaperuna 2013 TRATAMENTO DE FUNDAÇÕES: IDENTIFICAÇÃO E CONTROLE DOS RISCOS EFETIVOS Trabalho apresentado a disciplina Obras Hidráulicas como parte dos requisitos para a obtenção de nota da V2. Professor: Pietro Valdo Rostagno Itaperuna 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 - Ciclo de Gerenciamento de…

O gerenciamento consiste no acompanhamento de Obras, realizados em duas fases: – Administração dos Custos – Cotar e contratar os materiais e os prestadores de serviço. Todas as compras poderão ser negociadas diretamente pelo cliente, nossa assessoria inclui levantamento de três preços relativos a cada tipo de material fornecido. – Coordenação da Execução – O acompanhamento da execução de todos os itens relativos ao projeto aprovado, assim como a elaboração de cronogramas de entrega de materiais

SISTEMA DE CONTROLE DE MUDANÇAS DE PRAZOS................................................... 22 BUFFER DE TEMPO DO PROJETO......................................................................................... 22 SISTEMA DE CONTROLE DE MUDANÇAS DE RISCOS.................................................... 30 CRONOGRAMA DOS EVENTOS DE COMUNICAÇÃO....................................................... 36 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Fases do projeto…

de demanda nos dias atuais, os grandes e pequenos empreendedores têm buscado aplicar em seu canteiro de obra, novas tecnologias construtivas e novas metodologias de gestão de projetos e ainda, dar uma maior importância para as suas técnicas de planejamento, controle de produção e melhor qualidade nos serviços prestados. Gestão de projetos de engenharia civil O gerenciamento de um projeto envolve a coordenação eficaz e eficiente de recursos de diferentes tipos, como…

funcionários terceirizados, fornecedores, contratantes, visitantes, etc. Enfim, as pessoas que atuam direta ou indiretamente na realização de uma obra ou serviço; Estabelecer um sistema de gestão em Segurança do Trabalho nos serviços relacionados à construção, através da definição de atribuições e responsabilidades à equipe que irá administrar a obra. 2) Em quais obras é necessário a elaboração do PCMAT ? A legislação aplicável ao assunto é a Portaria 3214/78 do Ministério do…

RONILSON RONALD MARQUES CONSTRUÇÃO CASA SIMPLES Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Março/ 2012 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Construção Casa Simples…