Gerenciamento Projetos Abertura Empresa Eap

FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL CAMPUS RESTINGA UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE LUCIANO MENDES lucmendes@live.com Porto Alegre 2014 LUCIANO MENDES UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, junto ao Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas do Instituto Federal de…

1 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO Evelyn Silva Jean Cleber Leni Bulcão Projetos 2 Perspectiva Sistêmica da Visão de Projetos Pmbok – 5ª Edição 2 5 FASES 47 PROCESSOS 10 ÁREAS DE CONHECIMENTO 6 PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO, NAS 5 FASES DO PROJETO Processos do gerenciamento da integração do projeto: 3 O Processo do Gerenciamento da Processos Integração Desenvolver o termo de abertura do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Orientar e gerenciar a execução do…

MBA GESTÃO DE PROJETOS Nomes: entradas Plano de gerenciamento do projeto Ciclo de vida do projeto e os processos que serão aplicados a cada fase; Como o trabalho será executado para cumprir os objetivos do projeto; ENTRADAS Um plano de gerenciamento de mudanças que documenta como as mudanças serão monitoradas e controladas; Um plano de gerenciamento de configurações que documenta como o gerenciamento de configuração será realizado; ENTRADAS Como a integridade das…

Souza PROJETO HAPPY START Prof. Carlos Augusto Ribeiro São Luís / MA 2013 Página 2 de 58 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ....................................................................................................... 4 1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO ..................................................................5 1.1 Justificativa do Projeto ..............................................................................................5 1.2 Descrição do Produto…

Operator Manager – (AOM) Proposta de Projeto Disciplina Gerência de Projetos de Software Semestre 2013.1 Equipe: Manoel Francisco Israel Bernardo SUMÁRIO 1. Introdução 3 1.1. Finalidade 3 1.2. Escopo 3 1.3. Definições, Acrônimos e Abreviações. 3 1.4. Referências 4 1.5. Visão Geral do Documento 4 2. Visão Geral do Projeto 5 2.1. Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto. 5 2.2. Suposições e Restrições 5 2.3. Produtos Liberados do Projeto 5 2.4. Evolução…

PROJETO SISTEMA DE APOIO A LOCAÇÃO DE VEÍCULOS (SALVE) OUTUBRO/2013 Sumário I. Apresentação.................................................................03 II. Termo de abertura..........................................................04 III. Partes interessadas.........................................................06 IV. Equipe de projeto...........................................................06 V. Declaração de escopo..........................

GESTÃO DE PROJETOS ARENA CORINTHIANS – SÃO PAULO Belo Horizonte 2013 Ana Paula Pedrada Kefler Amaral Claudinei Marques Igor Gaspar Natália Áquila Vieira Rafael Barroso Wesley Barcelos GESTÃO DE PROJETOS ARENA CORINTHIANS – SÃO PAULO Trabalho de Gestão de Projetos apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, para avaliação da disciplina Gestão de…

concorrncia cada vez mais acirrada e a escassez de recursos fazem com que as empresas estejam em constantes mudanas para se adequarem as mudanas impostas pela sociedade. Com isso, torna-se imprescindvel a eficincia na aplicao e utilizao destes insumos, visando o aperfeioamento e excelncia nas tcnicas ligadas ao gerenciamento de projetos. Com esse objetivo, a entidade PMI - Project Management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos) instituio formada por profissionais e…

Gestão de Projetos Anderson Soares, Bruna Rodenbusch, Fabiana Fraga, Paula Pires, Paulo Roberto, Rita Conzatti, Valeria Trindade Gestão de Projetos Professor Fábio Lara Junho 2011 Sumario Executivo 1. Introdução 2. Termo de abertura 2.1 Objetivo do projeto 2.2 Demanda de negócios 2.3 O que é escopo 2.4 Interessados 2.5 Interfaces 2.6 Prazo 2.7 Orçamento 2.8 Equipe básica 2.9 Restrições 2.10 Premissas 2.11 Gerente…

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autoria Renato Cristiano Torres FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia…