projeto de gerencia de projetos

Bacharelado em Sistemas de Informação

Airbags Operator Manager – (AOM)
Proposta de Projeto

Disciplina Gerência de Projetos de Software
Semestre 2013.1

Equipe:
Manoel Francisco
Israel Bernardo

SUMÁRIO

1. Introdução 3
1.1. Finalidade 3
1.2. Escopo 3
1.3. Definições, Acrônimos e Abreviações. 3
1.4. Referências 4
1.5. Visão Geral do Documento 4
2. Visão Geral do Projeto 5
2.1. Finalidade, Escopo e Objetivos do Projeto. 5
2.2. Suposições e Restrições 5
2.3. Produtos Liberados do Projeto 5
2.4. Evolução do Plano de Desenvolvimento de Software 6
3. Organização do Projeto 7
3.1. Estrutura Organizacional 7
3.2. Interfaces Externas 7
3.3. Papéis e Responsabilidades 7
4. Processo de Gerenciamento 9
4.1. Estimativas do Projeto 9
4.2. Plano do Projeto 9
4.3. Controle e Monitoramento do Projeto 12
4.4. Lista de Riscos 15
4.5. Gerenciamento dos Riscos 17
5. Anexos 20

1. Introdução
Este projeto tem a finalidade desenvolver um software direcionado a área de salvamento de vítimas de acidentes de transito que ficam presas em ferragens de automóveis, este projeto, mais especificamente é voltado para profissionais do Corpo de Bombeiros.
O desenvolvimento do mesmo teve início com a proposta do projeto e assinatura do termo de abertura, será desenvolvido através da metodologia ágil seguindo as normas e padrões que foram necessários, analisando os riscos e por fim validando com a implementação juntamente com a equipe de tecnologia do corpo de bombeiros.
1.1. Finalidade
A finalidade deste projeto é que todas as etapas sejam cumpridas de acordo com o cronograma e custo especificados posteriormente neste documento.
Este documento é usado por estas pessoas:
Pelo gerente de projeto, para planejar a programação do projeto e as necessidades de recursos, e para acompanhar o progresso em relação à programação.
Pelos membros da equipe do projeto, para compreenderem quais são suas funções, quando elas devem ser executadas e de