Gerenciamento E Desenvolvimento De Produtos

Introdução: Modelos de desenvolvimento de software No decorrer de vários anos o desenvolvimento de software cresceu de forma muito acelerada, principalmente pelo fato de que as ferramentas da informática se tornaram presentes em grande parte das áreas de trabalho das pessoas. Quanto mais a informática penetrava no mercado, mais tipos de softwares tinham de ser feitos. Esta crescente demanda fez surgir uma variedade de estratégias de desenvolvimento de software. Estas estratégias têm como…

em eletrônica, Educandário Carlos Drumond de Andrade. Nanuque – MG 2012 Sumario Introdução................................................................................................................01 Desenvolvimento.....................................................................................................01 Gerência da qualidade de projetos........................................................................02 Acompanhando a…

oportunidade. Para este autor o espírito empreendedor é uma característica distinta, seja de um indivíduo ou de uma organização”. Quem é o empreendedor? “ O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente, através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” – Jopseph Schumpeter (1949). “ É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização” –…

Principais Documentos do Projeto; Execução, Acompanhamento e Controle; Alocação de Recursos; Fechamento do Projeto; Metodologias, Técnicas e Ferramentas; O QUE É UM PROJETO? Æ Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Æ Temporário significa que todos os projetos possuem um início e um final definidos. O final é alcançado quando: Æ os objetivos do projeto tiverem sido atingidos; Æ se tornar claro que os objetivos do…

PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo Processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto para atender as expectativas das partes interessadas. :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo Entradas: Registros das Partes…

Controlled Environment, é um método livre para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto. Tem a função de gerenciamento, controle e organização do projeto. É considerado o elo entre os envolvidos no projeto e a empresa/organização. Suas principais características são: 1. Controle e organização do início ao fim; 2. Regular revisão de progressos baseada nos planos e no business case; 3. Pontos de decisão flexíveis; 4. Gerenciamento efetivo de…

Scrum O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos edesenvolvimento ágil de software. Scrum possui seu foco na gerenciamento de projeto da organização onde é dificil planejar à frente. Mecanismos do Controle de Processo Empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle. É uma forma de planejar e gerenciar projetos trazendo…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Métricas de Software..............................................................................................4 2.2 Tipos de Métricas 5 2.3 Processo de Medição.............................................................................................5 2.4 Métricas de Processo e Projeto..............................................................................6 2.5 Métricas de processo X métricas de projeto...........

DANIELE MARTINS FERNANDO REZENDE CELESTINO JOÃO OSWALDO MAZUR MARCELO STIVAL WALTER RIBEIRO DE OLIVEIRA JR A ANÁLISE DA MATURIDADE E RECOMENDAÇÕES DE MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR:…

gerenciados. Qual tem sido o efeito dessas influências no gerenciamento de projetos? Compressão do ciclo de vida do produto, o que torna necessária alta velocidade na conclusão de projetos, pois um atraso no projeto pode representar perda de receita para a organização. A competição global também impactou o gerenciamento de projetos, Os atuais mercados abertos demandam não apenas produtos e serviços mais baratos, mas também melhores. O gerenciamento de projetos tem o triplo foco em…