Gerenciamento Dos Riscos Nas Empresas

colaboram para meu sucesso. A todas as pessoas que por uma fatalidade da vida não conseguiram realizar seus sonhos..., em especial meu grande amigo João Batista Pires. 6 RESUMO Palavras-chave: Gerenciamento de Projeto, Pmbok, Cobit A preocupação com a melhor Metodologia de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação e as normas de qualidade para desenvolvimento e comercialização de software está se tornando maior a cada dia que se passa em função do grande…

PRELIMINAR DE RISCO COMO FATOR CRÍTICO DE SUCESSO PARA ESTRUTURAÇÃO DE UM PLANO DE SEGURANÇA DA CONSTRUÇÃO CIVIL. SERGIO LUIZ BRAGA FRANÇA ( sfranca@latec.uff.br ) UFF OSVALDO LUIZ GONÇALVES QUELHAS ( quelhas@latec.uff.br ) UFF/LATEC/MSG Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar a importância da análise preliminar de risco (APR) na indústria da construção civil, como ferramenta para o gerenciamento de risco deste setor. Os autores elaboram a análise preliminar de risco…

se obter um bom desempenho no gerenciamento do projeto, o gerente de projeto deve dominar um conjunto de conhecimentos técnicos envolvendo nove áreas específicas e que são aplicados ao longo do projeto. Explique e dê exemplos das nove áreas de conhecimento do projeto. O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a atenderem as necessidades de seus clientes padronizando tarefas rotineiras e reduzindo o número daquelas que poderiam ser esquecidas. O Gerenciamento de Projetos…

FÁBRICA DE SOFTWARE AUTORES CRISTIANO VALER DIÓGENES QUEIROZ JOÃO GONZAGA MURILO RAMOS PEREIRA OSCAR DIAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Professor Orientador: José Ângelo Valle Porto Alegre, 14 de setembro de 2007 Referência: PMBOK Guide ® - 3 a .Edição SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO.......................................................................... 5 2 INTRODUÇÃO / HISTÓRICO ................................................................. 6 3…

melhorias para a empresa no que diz respeito a garantir lucros e minimizar os custos, priorizando a qualidade e agilidade na produção e entrega, consequentemente tendo a satisfação dos clientes. Por fim, Empreendedorismo e Plano de negócios que estuda as características de um bom empreendedor e como é possível planejar e colocar em prática o seu próprio negócio para que seja dentro dos padrões do mercado exigido. 2 DESENVOLVIMENTO As Empresas vêm reconhecendo a importância do…

Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Resumo de PMBOK 5 v1.0 Luzia Dourado 2 INTRODUÇÃO O Guia PMBOK® 5ª edição, lançada em 2013, vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para aumentar a taxa de sucesso nos projetos empreendidos [2]. PRINCIPAIS MUDANÇAS Número de processos O guia possui 5 grupos de processos que abrangem agora 10 áreas de conhecimento. A partir desta combinação de…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER BELÉM – PARÁ 2014 2 MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII e VIII, apresentado como exigência para conclusão do 4º Semestre do Curso Superior de …

presencial, Patrícia Picetsk Cuiabá - MT Abril/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 ETAPA 01 1.1 DETALHES DA EMPRESA ESCOLHIDA 1.2 DESENHOS DO FLUXO LOGÍSTICO DA EMPRESA 1.2.1 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE................................................................................ 1.3 LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIAS DO DESENHO EM PEQUENAS EMPRESAS 2 ETAPA 02 2.1 ALINHAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.2 GARGALOS E OBSTÁCULOS…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. 1, Nº. 1, Ano 2013 GESTÃO DE PROJETO. COMO ESTRUTURAR UMA EMPRESA DE ENGENHARIA CIVIL. RESUMO LEME,Alison Pereira Faculdade Anhanguera de Jundiaí alison_p_l@hotmail.com A gestão de projetos é um grande diferencial para o sucesso das empresas, pois com a evolução da humanidade e a globalização econômica as empresas necessitam ser cada vez mais competitivas. Com planejamento de todas as etapas do projeto ocorre à otimização da gestão do projeto, podendo assim

METODOLOGIA DE GP • FERRAMENTAS DE APOIO À GP • O MODELO PMBOK (PMI)‫‏‬ ETAPAS DO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ‫‏‬ INICIAÇÃO (organização)‫‏‬ PLANEJAMENTO •Identificação •Objetivos •Stakeholders •Matriz de Responsabilidades EXECUÇÃO •Realização •RISCOS •ESCOPO(EAP)‫‏‬ •PRAZOS •CUSTOS •Recursos •Reuniões •Decisões •Direção CONTROLE •Comparação •Prazos, Custos •Correção •Replanejamento do projeto (TAP)‫‏‬ Plano do do projeto •Registros •Coordenação •Comunicação Termo de…