Gerenciamento De Uma Obra

Quarto de Serviço = 1 BWC de Serviço = 1 Suítes = 5 BWC’S Suítes = 2 BWC Reversível = 1 Corredor = 1 Total = 22 cj 13. Serviços Complementares 1. Passeio em Lajota de Concreto (m²) 87,225 m² 2. Limpeza da obra Limpeza da obra = área do terreno Limpeza da obra = 450 m²

etapas necessárias para aprovação do projeto junto à administração ou prefeitura cite e explique. O Estudo Preliminar, o Anteprojeto e em seguida o Projeto de Aprovação. Tem a configuração técnico-jurídica da solução arquitetônica proposta para a obra considerando as exigências contidas no programa de necessidade, com as etapas aprovadas pelo cliente e as normas técnicas de apresentação gráfica emanadas dos órgãos públicos, no caso, a Prefeitura. 3) Quais documentos regem as Normas de…

elaborar o orçamento de uma obra. O preço de uma obra é composto de custos diretos e custos indiretos. É justamente sobre essas despesas indiretas e a bonificação (BDI) que residem as maiores dúvidas e questionamentos em relação à conceituação, aplicação e estimação. O custo direto da construção é facilmente orçável. O problema está na estimativa e controle dos demais elementos formadores do preço, como despesas administrativas, financeiras e despesas indiretas no canteiro de obras.…

1. Utilizando a composição de custos unitários dos serviços relacionados, qual o custo das atividades, quantifique o material necessário, quantifique a mão de obra necessária para as quantidades determinadas: 1 Alvenaria de tijolos (9x14x19)cm, e=9 cm, com argamassa mista. m2 1.208,00 2 Verga de concreto p/alvenaria c/e=10cm; h=10cm m3 15,00 3 Porta chapa de aço, estrutura com perfil 3/8”x1/2” m2 89,00 4 Janela de ferro basculante m2 42,00 5 Piso ceramic m2 2.230,00 Produção H total Equipe T

Planejamento, Gerenciamento e Controle de Obra. O processo de Planejamento, Gerenciamento e Controle de Obras é de fundamental importância para alcançar as eficiências e efetividade na execução dos empreendimentos da construção. O aumento do controle de obra se faz necessário e obriga as empresas de construção a investirem cada vez mais no planejamento e na programação das atividades. Projeto e Gerenciamento de Projetos Projeto é um conjunto de atividades não rotineiras (único), com…

de atividades de origem industrial, doméstica, hospitalar, comercial, agrícola, de serviços e de varrição. Os resíduos oriundos das atividades da indústria da construção civil “são os provenientes de construções, reformas, reparos e demolições de obras de construção civil, e os resultantes da preparação e da escavação de terrenos, tais como: tijolos, blocos cerâmicos, concreto em geral, solos, rochas, metais, resinas, colas, tintas, madeiras e compensados, forros, argamassa, gesso,…

presente estudo foi desenvolvido com o objetivo de verificar a aplicação do planejamento e controle de obra em dois projetos, sendo um gerenciado e viabilizado pela OAS Empreendimento e o outro pela Calçada S.A.. Trata-se de um estudo de caso de natureza exploratória, com abordagem qualitativa fundamentada em artigos técnicos de estudos importantes, com a observação de toda a rotina de execução das obras, ambas na zona oeste do estado do Rio de Janeiro, sendo uma o residencial Jardins…

Gamificação aplicada ao gerenciamento do canteiro de obras.1 Matheus Oliveira Sena..2 Leandro Mouzinho Nogueira.3 Nilson Sá.4 1 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas foram perceptíveis grandes avanços dos processos de trabalho em todo globo. O surgimento de várias multinacionais e enormes corporações acompanhou esse processo. Alinhados aos avanços tecnológicos, os meios de produção tornaram-se mais eficientes ao passo que surgiram e continuam a surgir novas necessidades que ocasionam em diversos tipos

MBA em gerenciamento e planejamento de obras e tecnologia da construção civil Disciplina: Gerenciamento de obras e empreendimentos da construção civil Alunos: Antonio Wagner de Lima Bruno de Souza Nascimento Djalmeire Carine Felipe Canuto Gabriela Rodrigues Juliana Azevedo Rayner Falcão Trabalho 1: Declaração de escopo 1- Declaração do empreendimento: Trata-se de um condomínio residencial incluso no programa de governo projeto minha casa minha vida – MCMV. O condomínio é composto

Nome: Micael Aristides--- Ra:B62BCE-7--- Turma:EC5S GERENCIAMENTO DE OBRAS 1.ETAPAS DA OBRA 1ºProjetos: Instalações, Cálculo Estrutural e Ar condicionado. 2ºAnálise de Solos: Sondagem e Serviços Topográficos. 3ºInstalações Provisórias da Obra: Barracão, Tapume, Banheiros Provisórios, PC Provisório, Caixa-D’água Provisória e Materiais de Segurança. 4ºEquipamentos e Ferramentas: Equipamentos e Ferramentas. 5ºTranportes e carretos: Transportes e Entulhos. 6ºTrabalhos em Terra: Escavação, Cortes