Gerenciamento De Riscos Corporativos Cenários De Riscos

materialidade pode se tornar uma importante ferramenta para a descoberta de tendências de negócios A avaliação de materialidade representa um grande desafio aos gestores durante o processo de desenvolvimento de relatórios de sustentabilidade, já que o cenário de preparação e divulgação desse tipo de descritivo tem se tornado bastante complexo. “As estruturas conceituais de relatórios se multiplicam e evoluem, e as regulamentações se tornam cada vez mais exigentes”, afirma Ricardo…

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo Ana Maria Ribeiro Gestão de Riscos Operacionais – GRO para um Sistema de Abastecimento de Água: ênfase no risco de escorregamentos no processo de distribuição São Paulo 2007 Ana Maria Ribeiro Gestão de Riscos Operacionais - GRO para um Sistema de Abastecimento de Água: ênfase no risco de escorregamentos no processo de distribuição Dissertação apresentada ao Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de…

próprio levantamento acerca dos processos de aquisição de bens e serviços de TI, de segurança da informação, de gestão de recursos humanos de TI e das principais bases de dados e sistemas dos seus jurisdicionados, a fim de saber qual é o atual cenário em termos de Governança de TI no Estado do Amazonas. Para tal, elaborou um questionário intitulado "Perfil de Governança de TI na Administração Pública Estadual e Municipal", baseado nas iniciativas já existentes em órgãos semelhantes,…

e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente. Quando falamos em gerenciamento de projetos, a maioria das pessoas imagina uma obra faraônica, com milhares de pessoas envolvidas em diversas etapas, mas não é bem assim. Podem-se gerenciar pequenos, médios e grandes projetos em qualquer empresa. Um projeto pode…

................................................. 10 3.2ISO/IEC 27000 – Sistema de Gestão da Segurança de Informação................. 10 3.2.1ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 27002 – Política de Segurança da Informação 11 3.2.2ISO/IEC 27005 – Gestão de Riscos ........................................................... 12 6.1Conceitos de Segurança da Informação ........................................................... 13 6.2Legislação Trabalhista ....................................................

Pietra Cupello que mesmo sentindo muito minha falta, sempre me incentivaram. Sem vocês, com certeza, nada disso seria possível. Enfim, obrigado a todos que, direta ou indiretamente, contribuíram para a realização desse trabalho. 5 RESUMO O risco de uma instituição financeira não gerir seus problemas potenciais de forma devida é a preocupação fundamental dos acionistas, Alta Administração, órgãos reguladores, credores e demais participantes do mercado. Para assegurar-se…

corporação. A gestão da segurança assume, então, um novo significado, pois passa a levar em consideração os elementos estratégicos de uma organização e evolui para a extensão da prática de gestão de riscos do negócio. Segurança da Informação Um diferencial determinante na competitividade das corporações Cenário de ameaças e complexidade crescentes Os incidentes de segurança da informação vêm aumentando consideravelmente ao longo dos últimos anos e assumem as formas mais…

HGA com o intuito de implementar melhorias nos processos de TI, o estudo será iniciado pela análise de risco, passando pelo planejamento e desenvolvimento, sendo concluído com o método para implantação das melhorias. A própria HGA detalhou os processos utilizados pela empresa e através destes detalhes foi possível elencar pontos que deverão ser tratados por este estudo, entre eles gerenciamento de incidentes, mudanças, problemas e análise de causa raiz, falhas no backup, controle e…

mudanças, tanto de prazo como de orçamento devem ser previstas para minimizar atrasos, falhas e riscos de inviabilidade do projeto. Empresas que trabalhem com normas e regras voltadas para o gerenciamento de projetos, custos e prazos como o ITIL, Cobit e a própria Governança em TI, terão competência e qualidade de forma a cumprir todos os requisitos de projeto de forma clara e eficaz. Assim abordamos no cenário principal deste trabalho, que os principais problemas ocorridos em projetos…

Conhecimento, as empresas utilizam suas estratégias para a competitividade, acompanhando as mudanças e exigências de diversos cenários, cada vez mais exigente utilizando manobras específicas com ética, sem enganar o concorrente. No ambiente econômico, é meta de qualquer empresa produzir mais e melhor para ter condições de competir com seus concorrentes. Mas no atual cenário, produzir mais não pode significar um inchaço da folha de pessoal ou investimentos que estourem o orçamento. O…