Gerenciamento De Risco No Estoque

Definição de gerenciamento de riscos O gerenciamento de riscos é um processo sistemático que tem por objetivo identificar, analisar e responder aos riscos de um projeto. Seu objetivo é o de diminuir ou até eliminar a probabilidade e o impacto de um evento negativo, ou seja adverso ao projeto, acontecer. Por outro lado, ele também se preocupa em aumentar a probabilidade e impacto de um evento positivo, ou seja, benéfico para o projeto, acontecer (PMI,2004). “O gerenciamento de…

Trabalho a seguir apresentado, proposto na disciplina Projeto de Pesquisa em Logística de Estoque, foi realizado através de pesquisa na empresa DISBRAL – Distribuidora Brasileira de Asfalto SA e abordará as dez áreas de gerenciamento da empresa tomando por base o manual “Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK Guide) 4ª edição. Focar-se-á no estoque da empresa em questão e tomar-se-á como estoque todos os pontos de armazenamento de insumos, matérias-primas, produtos…

OPERADORES LOGÍSTICOS: UMA SÍNTESE DOS BENEFÍCIOS E RISCOS ASSOCIADOS À SUA UTILIZAÇÃO RESUMO Este artigo realiza uma revisão bibliográfica sobre os benefícios e riscos associados ao uso estratégico da Terceirização das atividades logísticas, através do uso de prestadores de serviços logísticos integrados, ou Simplesmente operadores logísticos, num contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Inicialmente o Presente trabalho apresenta uma revisão crítica da literatura, destacando

definida como um grupo de firmas interligadas por vários processos, e assim obter o produto final. Para ter um gerenciamento efetivo, a organização deve considerar a coordenação de todas as diferentes partes da cadeia, o mais ágil possível, sem perder a qualidade ou a satisfação do cliente. Os benefícios de um bem organizado gerenciamento da cadeia de suprimentos é a redução de estoque, baixo custo de operação e ter o produto que satisfaça o seu cliente na hora exata. Além de a…

FACULDADE SUMARÉ CURSO DE LOGÍSTICA CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUE Augusto Luis 1115236 Elisangela Carneiro 1111240 Hebert Marques 1112826 Helton Sousa 1114908 Marcelo Nunes 1115632 Ricardo Leandro 1111047 Suzana Sanchez 1113774 São Paulo 2013 FACULDADE SUMARÉ CURSO DE LOGÍSTICA CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUE Trabalho referente à disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar do V período do curso de Logística da Faculdade Sumaré orientado pela professora Maria Fernanda

da cadeia de fornecedores1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM2 - IMPORTÂNCIA3 - PROBLEMÁTICA4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DESUPRIMENTOS10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo)Introdução à Logística e Gestão da cadeia de…

INTEGRAÇÃO entre GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, LOGÍSTICA INTEGRADA E GERENCIAMENTO DE ESTOQUES André Castanheira Dalila Passos de Camargo Gisele Amâncio Gonçalves Paião Priscilla de Camargo Eburneo Resumo: Nos dias atuais o grande desafio das empresas é otimizar seus processos e minimizar os custos. Uma forma eficaz de obter este diferencial competitivo no cenário atual é oferecer um excelente atendimento a seus clientes, dispondo de melhores preços, qualidade, segurança e…

aberto ou reestruturado minimizando o risco, aumentando a competitividade, a qualidade e consequentemente a lucratividade, para que este perpetue e prospere no mercado mesmo diante das adversidades que apareceram, pois em um mercado tão competitivo e que evolui com gigante dinamismo a estática pode torna a empresa obsoleta e consequentemente condena-la a falência. 2.DESENVOLVIMENTO Para as GIRLS SCOUTS teoricamente seria mais fácil lidar com os riscos, escopo, fornecedores…

PLANEJAMENTO DE ESTOQUES Adriana Matos da Silva Professora Maria Iara Schmegel Moreira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais (EMD0116) – Prática Módulo III 19/06/12 RESUMO As empresas do mundo atual buscam melhores alternativas para que se tenha um bom método de gestão dentro da organização, para as empresas, um setor de suma importância, ou seja, o diferencial hoje para que se tenha baixo custo na…

Revisão AV Missão da Logística Atividades Principais da Logística Transportes ,Manutenção de Estoques,Processamento de Pedidos Objetivos da Estratégia Logística Redução de Custo,Redução de Capital,Melhorias no Serviço Níveis de Planejamento Estratégico: longo alcance (> 1 ano). Dados podem ser estimados pela média. Tático: horizonte de tempo intermediário (< 1ano). Operacional: curto prazo (horas ou dias). Dados acurados e em grandes volumes. Quando planejar? Quando ocorrer…