Gerenciamento De Risco Na Logistica

em administração bem como nas disciplinas dos semestres anteriores. Tentaremos aplicar esses conhecimentos e práticas por meio da desenvoltura de habilidades de análises das matérias sendo assim, será apresentada nas áreas de competência do PMBoK (riscos, escopo, partes interessadas e fornecedores), sobre melhorias de processos e redução de custos nas empresas e uma pesquisa bibliográfica sobre empreendedor, administrador, intraempreendedor, análise de mercado e plano de negócios…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, LOGÍSTICA E EMPREENDEDORISMO 5 5 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIOS..............................................8 6 ESTUDO DE MERCADO..........................................................................................9 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende revisar os principais temas abordados nas disciplinas do semestre

2.1 Logística Empresarial Bowersox e Closs (2010), afirmam que a logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem, e eles completam que o objetivo da logística é tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados. Assim, podemos dizer que a Logística gerencia um conjunto de atividades dentro de uma empresa, um processo de administração que têm a função de coordenar processos

TERCEIRIZAÇÃO NA LOGÍSTICA Ailton EUGÊNIO1 Renato Francisco Saldanha SILVA2 Hélio Rubens Jacintho PEREIRA JUNIOR3 Resumo A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, de modo a maximizar a lucratividade, através do atendimento de pedidos a baixo custo. É necessário fazer a integração da produção, serviço personalizado e relacionamento com o cliente, encurtar o fluxo logístico, atendimento ao cliente com…

Relatório de projeto integrado multidisciplinar na área de Gerenciamento de transporte, Logística para importação e exportação, Desenvolvimento sustentável. SANTOS 2011 Ouvir RESUMO A apresentação deste trabalho tem como objetivo mostrar como o estudo do gerenciamento de transporte, a logística de importação e exportação e o desenvolvimento sustentável, são importantes para que a empresa tenha

Gerenciamento de Riscos O gerenciamento de Riscos é uma atividade que se propõe a agregar valor à logística, por meio de medidas preventivas, que visam minimizar perdas materiais, financeiras e humanas. O Gerenciamento de Riscos surgiu como uma resposta para minimizar as perdas, devido às mudanças nas operações logísticas das empresas e principalmente pelo aumento nos roubos de cargas. O Gerenciamento de Riscos pode ser feito de diversas maneiras. As mais usuais são: Consultoria de…

artigo: Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão, e depois fazer Pesquisar e elaborar uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. Depois pesquisar e falar Administração da Produção, Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas. E por último As características e diferenças entre o empreendedor, administrador e Intraempreendedor. Fazer uma Análise de Mercado e Plano de…

1. INTRODUÇÃO A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma subárea da administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais,…

REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS................................... 5 2.2.1. PLANEJAMENTO, PRODUÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO................... 6 2.2.2 PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E PELO “5 S”. .............................. 8 2.2.3 APLICABILIDADE DA LOGÍSTICA NAS EMPRESAS MODERNAS............... 10 2.3 CARACTERISTICAS E DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR...................................................... 12 2.3.1…

Mendes Introdução  O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nesses tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.  O sistema inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de…