Gerenciamento De Risco Metodologia

desenvolvimento de software. A cada dia novas metodologias são desenvolvidas e disponibilizadas para os gestores que precisam tomar decisões importantes relacionadas com a otimização de tempo desenvolvimento de software, manutenção, geração serviços e documentos. Há diversas metodologias eficientes para uso e auxilio do gestor de TI que necessita de constante atualização profissional. As metodologias de desenvolvimento ágil XP e Scrum e a metodologia de gestão descritas no PMBook têm se…

Título Desafio Profissional e aplicações práticas Identificação Disciplinas Gestão de Processo e Qualidade, Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio Curso: MBA em Gestão de Projetos Sumário Etapa 1.......................................................................Pág 2 a 4 Etapa 2.......................................................................Pág 5 a 7 Etapa 3.................

Estabelecido no ano de 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia EUA, o Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos, atualmente com mais de 250.000 associados em todo o mundo. Os associados do PMI são indivíduos praticando e estudando o Gerenciamento de Projeto nas mais diversas áreas, como aeroespacial, automobilística, administração, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS Bacharelado em Ciência da Computação Trabalho de Conclusão de Curso ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. RODRIGO TRINDADE PRESTES PELOTAS, 2010 RODRIGO TRINDADE PRESTES ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Bacharelado de Ciência da Computação da Universidade Federal de Pelotas, como requisito…

Aplicação da Metodologia FEL na Gestão de Projetos Ana Paula Braz Cléber Guimarães Kênia Rocha Rafael Aguiar Rodrigo Alves FEL(Front End Loading) Definição Tem por objetivo a antecipação para fase de desenvolvimento de problemas que poderiam ocorrer durante a execução do projeto, com a finalidade de minimizar riscos e definir um ativo que se ajuste a estratégia do negócio. A metodologia do FEL é utilizada por grandes empresas e pelo IPA (independente Project Analysis) Objetivo da…

Rodoanel Trecho Norte Plano de Gerenciamento de Riscos Indice Introdução O Rodoanel Mario Covas é um empreendimento que irá interligar 10 rodovias com uma estimativa de 177 quilômetros com objetivo de reduzir o tráfego de passagem na cidade de São Paulo. O rodoanel está dividido em 4 grandes trechos onde os trechos oeste e sul já estão em operação e os trechos leste e norte estão em andamento Neste trabalho iremos estudar o último trecho do rodoanel o

Uma análise do Scrum conforme as áreas de processo gerência de requisitos e gerência de risco do MPS.BR Iomany Oliveira Falcão Graduando do curso Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Baiano (IFBAIANO) Catu – Ba – Brasil iomany@yahoo.com.br Resumo. Este artigo tem como objetivo analisar a viabilidade da utilização da metodologia ágil Scrum para atingir os níveis de maturidade do MPS.BR. Foi realizado um estudo…

PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA GESTÃO DA QUALIDADE EM PRODUTOS E PROCESSOS SABRINA MARTINS PEDROSO APLICAÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE RISCO CLÍNICO NUMA UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO DE UM HOSPITAL PÚBLICO ESTADUAL CURITIBA 2010 2 SABRINA MARTINS PEDROSO APLICAÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE RISCO NUMA UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO DE UM HOSPITAL PÚBLICO ESTADUAL M on ogra f ia ap r es e nta da a o C u r s o de P…

METODOLOGIA DE PROJETOS: Proposta para uma consultoria em projetos esportivos, culturais e sociais Hugo Leonardo Costa Belo Horizonte 2011 Hugo Leonardo Costa METODOLOGIA DE PROJETOS: Proposta para uma consultoria em projetos esportivos, culturais e sociais Trabalho apresentado ao curso Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato

Gerenciamento de Projetos de TI Professor conteudista: Victor Barros Halla Sumário Gerenciamento de Projetos de TI Unidade I 1 HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO........................................................................................................2 1.1 Projeto..........................................................................................................................................................3 1.2 Gerenciamento de projeto....................................