Aplica O Da Metodologia FEL Na Gest O De Projetos 1
FEL na Gestão de Projetos
Ana Paula Braz
Cléber Guimarães
Kênia Rocha
Rafael Aguiar
Rodrigo Alves
FEL(Front End Loading)
Definição
Tem por objetivo a antecipação para fase de desenvolvimento de problemas que poderiam ocorrer durante a execução do projeto, com a finalidade de minimizar riscos e definir um ativo que se ajuste a estratégia do negócio.
A metodologia do FEL é utilizada por grandes empresas e pelo IPA (independente
Project Analysis)
Objetivo da Utilização da Metodologia
FEL
Assegurar uma definição detalhada do escopo; Estabelecer uma Maturidade suficiente para mitigar os riscos;
Reduzir o número de alterações nas fases posteriores; Auxiliar nas análises e tomadas de decisões;
Garantir que o Projeto satisfaça os objetivos do negócio e tenha um resultado mais previsível. Desenvolvimento
Seu desenvolvimento é dividido em 3 (três) etapas em que a passagem de uma fase para outra se caracteriza pela avaliação das atividades realizadas, sendo observadas com ênfase no planejamento e CAPEX
(despesas de capital ou investimento em bens de capital).
Desenvolvimento
Vale ressaltar que nestas fases ou portões
(FEL1, FEL2, FEL3), são apresentadas as questões críticas do projeto que podem causar algum impacto negativo ou positivo relacionadas ao objetivo de cada portão. A quantidade de portões pode ser variável conforme o tamanho do empreendimento.
FEL 1 – Análise do Negócio
O início formal da fase FEL 1 ocorre com a aprovação do Termo de Abertura do Projeto
(TAP) e o seu término ocorre com a aprovação para prosseguimento do projeto para a fase FEL 2 (Portão 1).
PROCESSOS DE
GERENCIAMENTO DE RISCOS
INTEGRADOS AO FEL
EXECUÇÃO E OPERAÇÃO
FRONT END LOADING
FEL 1
PORTÃO
ANALISAR
O RISCO
DO
NEGÓCIO
PLANEJAR O
GERENCIAMEN
TO DOS
RISCOS
IDENTIFICAR
OS RISCOS
IMPLANTAÇ
ÃO
FEL 3
FEL 2
PORTÃO
ANALISAR O
RISCO DO
ESCOPO DE
DESENVOLVI
MENTO
REALIZAR A
ANÁLISE
QUALITATIVA
DOS RISCOS
REALIZAR A
ANÁLISE
QUANTITATIVA
DOS RISCOS