Gerenciamento De Risco Analise De Caso

A Importância do Gerenciamento de Riscos Marco Antônio Fontana Telles1 1Universidade do Planalto Catarinense (UNIPLAC) Caixa Postal 525 – 88.509-900 – Lages – SC – Brasil marcotelles123@gmail.com Abstract. Risk management must always be taken into consideration when the goal is to design a project with a good chance of succeeding. Contrary to what many think to manage risks that can harm the project is not necessarily an approach to large projects, small projects can have…

Universidade Norte do Paraná SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS MÓDULO I Trabalho de Engenharia de Softwares Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas Introdução: “A Engenharia de Software Experimental é uma das áreas de pesquisa da Engenharia de Software, cujo objetivo é o aprimoramento das técnicas de Engenharia de Software a partir de um método específico (experimentação) na elaboração de novos métodos para…

1.Introdução 2.Termo de Abertura 3.Declaração do Escopo 4.Plano de Gerenciamento do Escopo 5. Plano de Gerenciamento de Tempo 6. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 7. Plano de Gerenciamento de Custos 8. Plano de Gerenciamento de Qualidade 9. Plano de Gerenciamento de Riscos 10. Plano de Gerenciamento de Comunicação 11. Plano de Gerenciamento de Aquisições e Contratações de Serviço 12. Plano de Gerenciamento de Integração 13. Bibliografia Agradecimentos Agradeço

O que é o PMI? PMI – Project Management Institute, ou Instituto de Gerenciamento de Projetos é uma instituição internacional criada por Jim Snyder em 1969 com o objetivo de ser um fórum de excelência na área de gerencia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação no conceito de gerenciamento de projetos. O PMI publica o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) renovando de quatro em quatro anos, cujo conteúdo refere-se ao conjunto de conhecimento em gerência de projetos e…

CURSO: ADMINSITRAÇÃO DISCIPLINA: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO 2.2.1 O QUE CONTRATAR EM PROJETOS? 2.2.2 A DECISÃO DE FAZER OU CONTRATAR 2.2.3 SELEÇÃO DO TIPO DE CONTRATO 2.2.4 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 2.2.5 DECLARAÇÃO DO TRABALHO (STATEMENT OF WORK - SOW) 2.2.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO (PRÉ-REQUISITOS OU ELIMINATÓRIO E FACULTATIVOS OU…

................................................ 14 2.2 O Basiléia II ................................................................................................................... 16 2.3 A necessidade de um framework para o gerenciamento de riscos................................. 17 2.4 A metodologia CMMI ..................................................................................................... 19 3 A EMPRESA EM ESTUDO ..........................................

Projeto 14 5.4 Restrições do Produto do Projeto 14 6. GERENCIAMENTO DE ESCOPO 15 6.1 Escopo do Produto 15 6.2 Escopo do Projeto 15 6.2.1 Planejamento 16 6.2.2 Levantamento 16 6.2.3 Projeto 17 6.2.4 Implementação 17 6.2.5 Implantação 17 6.2.6 Fechamento 18 6.3 Padrão de Documentação 18 6.3.1 Documentação de Requisitos do Projeto 18 6.3.2 Documentação de Comunicação 19 6.4 Riscos Iniciais 19 7. PLANO DE PROJETO 21 7.1…

24 Adriana Cristina Garcia Trapp • Luiz J. Corrar AVALIAÇÃO E GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL NO BRASIL: ANÁLISE DE CASO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE GRANDE PORTE*1 ADRIANA CRISTINA GARCIA TRAPP Mestre em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP – SP E-mail: adrianatrapp@uol.com.br LUIZ J. CORRAR Professor Doutor do Depto. de Contabilidade e Atuária da FEA-USP – SP E-mail: ljcorrar@usp.br RESUMO A gestão de riscos é um dos principais fatores para a sobrevivência de…

Exemplo de Plano de Gerenciamento de Riscos |Projeto: | |Versão No: | | |Fase: | |Data: | | |Preparado por: | | | | | |