Gerenciamento De Requisitos Cmmi

Consulting (grupo PIM) -, com a finalidade de solucionar alguns problemas conhecidos pelos clientes da Software Developer, e outros a serem identificados. Na prática, o uso das técnicas de ferramentas de gestão de produtos de TI como ITIL, COBIT, eTOM, CMMI, e outras bibliotecas, são consolidadas no cenário mundial como paradigmas de metodologias de trabalho em praticamente todos tipo de atividade onde são utilizados equipamentos e sistemas computacionais. Em tese, este Projeto…

— — — — Concepção — Riscos dos requisitos de negócio Elaboração — Riscos técnicos e Arquitetura de Software Construção — Riscos lógicos da construção do produto Transição — Riscos funcionais. Modelo ISO 9000-­‐3 — Entendimento dos requisitos funcionais entre contratante e contratado — Uso

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software Mauro Sotille, PMP, ITIL mauro.sotille@pmtech.com.br Maio, 2004 Mauro Sotille é Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos e possui certificação PMP Project Management Professional desde 1998 e certificação ITIL Foundations. Coordenador do PMI-ISSIG (Information Systems Specific Interest Group) para a América Latina, foi fundador e Presidente do PMI-RS. Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), é…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Definição O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência que contém práticas (Genéricas ou Específicas) necessárias à maturidade em disciplinas específicas (Systems Engineering (SE), Software Engineering (SW), Integrated Product and Process Development (IPPD), Supplier Sourcing (SS). Desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, o CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único de

4.2 Modelo de maturidade 18 4.3 Os 5 Níveis de Maturidade do CMM 18 4.4 Nível 1: Inicial 18 4.5 Nível 2: Repetível 19 4.6 Nível 3: Definido 19 4.7 Nível 4: Gerenciado 20 4.8 Nível 5: Otimizado 21 5.CMMI 5.1 O que é CMMI 22 5.2 Histórico 23 5.3 Dimensões 23 5.4 Disciplinas 23 5.5 Representações 24 5.6 Representação Continua 24 5.4 Representação Por Estágios 25 5.5 Áreas de Processo 25 5.6 Nível 1:…

16 Comissão de Ética do Programa (CEP) 17 O que é CMM 17 Modelo de maturidade 18 Os 5 Níveis de Maturidade do CMM 18 Nível 1: Inicial 18 Nível 2: Repetível 19 Nível 3: Definido 19 Nível 4: Gerenciado 20 Nível 5: Otimizado 21 O que é CMMI 22 Histórico 23 Dimensões 23 Disciplinas 23 Representações 24 Representação Continua 24 Representação Por Estágios 25 Áreas de Processo 25 Nível 1: Inicial (Ad-hoc) 25 Nível 2: Gerenciado / Gerido 25 Nível 3: Definido…

CMMI Elias Matheus Henrique Marques Tulyo Nescau Resumo: Este documento apresenta informações sobre o CMMI – Capability Maturity Model Integration – consiste em um modelo de referencia que contem praticas genéricas e especificas a maturidade em disciplinas especificas Engenharia de Sistemas, Engenharia de Software, Subcontratação. Palavras chaves: CMMI, maturidade, disciplinas especificas. Índice 1 Introdução .....................

e práticas genéricos são aplicados a múltiplas áreas de processo. Os objetivos e práticas genéricos definem uma seqüência de níveis de maturidade que representam melhorias na implementação e na efetiva melhoria dos processos escolhidos. Os modelos CMMI são especificados para descrever níveis discretos de melhoria de processos. Na representação contínua, os níveis de maturidade sugerem uma seqüência para melhoria de processos em cada área. Ao mesmo tempo, a representação contínua permite…

seguintes disciplinas: Qualidade de Software, Gerenciamento de Projetos de TI, Governança de TI, Sist p/ internet e Software Livre, Gestão da Qualidade e Empreendedorismo, pois o paralelo entre o que foi estudado e as pesquisas realizadas para elaboração deste trabalho permitem uma visão muito mais ampla do aluno no que se refere aos assuntos tratados nas vídeos-aula e nas apostilas do curso. Palavras-chave: Qualidade de Software, Gerenciamento de Projetos de TI, Empreendedorismo,…

i FERNANDO HENRIQUE GAFFO GERENCIAMENTO DE RISCOS: UMA ANÁLISE COMPARATIVA LONDRINA - PARANÁ 2008 ii FERNANDO HENRIQUE GAFFO GERENCIAMENTO DE RISCOS: UMA ANÁLISE COMPARATIVA Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Engenharia de Software e Banco de Dados, Departamento de Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista, sob orientação do Prof. Dr. Rodolfo Miranda de Barros. LONDRINA -…