Gerenciamento De Projetos

História Projetos vêm sendo realizados desde os primórdios da civilização, como a construção das pirâmides do Egito. Projetos têm sido planejados e executados pelas organizações para criar novos produtos/serviços e introduzir mudanças e inovações em seus processos. No entanto, para que um projeto seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do trabalho demandado. Voltando no tempo temos, na última metade do século XIX, um crescente aumento na complexidade dos novos…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS OBJETIVOS Ao final desta aula, você será capaz de entender: Os conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos  Exemplos de projetos de TI  As principais razões de sucesso e fracasso dos projetos  PROJETO Um Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único.  Sendo assim:  É direcionado a alcançar resultado específico; Envolve execução coordenada das atividades relacionadas; Possui duração…

Monografia GERENCIAMENTO DE PROJETOS POR MEIO DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA: Sugestões para a otimização do processo na Sudecap. Autor: Marcelo Cruz Vargas Orientador: Prof. Paulo Roberto Pereira Andery Dezembro / 2008 MARCELO CRUZ VARGAS “GERENCIAMENTO DE PROJETOS POR MEIO DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA: Sugestões para a otimização do processo na Sudecap” Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Construção Civil da Escola de Engenharia UFMG Ênfase: Tecnologia e produtividade

Segundo Slack, Chambers e Johnston, “um projeto é um conjunto de atividades que tem ponto inicial e estado final definidos, persegue uma meta definida e usa um conjunto definido de recursos.” A partir desta definição, pode ser entendido que projeto é um processo único e temporário com várias atividades, para alcançar um objetivo final, dada as limitações de custo, tempo e recursos. Para que um projeto seja bem-sucedido é necessário um gerente de projeto, que coordene os esforços de…

Introdução Gerenciamento do tempo do projeto é representado pelos processos que efetivarão o cumprimento dos prazos envolvidos no projeto, definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma. O fator de maior impacto nos custos e qualidade de um projeto é a variação do tempo de execução das tarefas e consequente entrega dos produtos e subprodutos de um projeto causando conflitos e renegociações. A perfeita sincronia de entrega de…

Encerrar Projetos? Gestão de Projetos Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos? -1- Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos? SUMÁRIO PÁG MÓDULO 1 - EXECUÇÃO ........................................................................................................................ 3 Envolver as pessoas e desenvolver a equipe do projeto .................................................................. 4 O…

Autores Seminário de Gerenciamento de Projetos Turma ___ Grupo ____ Departamento de Administração Graduação em Administração de Empresas Mês e ano. Sumário 1 . Introdução 1 2 . Resumo do texto referência 2 3 . Dinâmica realizada em sala 3 3.1. Descrição (o que foi previsto) 3 3.2. Relatório (o que aconteceu) 3 4 . Opinião crítica do grupo 4 5 . Conclusão 5 6 . Bibliografia 6 1 . Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar o projeto de construção…

--O que é um projeto? É um esforço temporário visando a criação de um produto ou serviço ou um resultado exclusivo --Aonde surgem os projetos? Demanda do mercado Resposta a concorrência, Exigências fiscais Demanda interna Restruturação de uma área, criação de um produto --Diferença Projeto x Processos ( exemplifique ) Projeto Temporários - evento temporário com possuem um inicio e fim definidos Exclusivos - Produz, produtos, serviços ou resultados únicos. Resultados…

Passo 1 Gerenciamento de Projetos Portanto é a aplicação de conhecimento, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados com o objetivo do negócio e assim melhor competir em seu nichos de mercado Passo 2 - As Características a) Dos Projetos Contemporâneos: Com os reflexos impostos por agentes e econômicos e suas exigências sociais, as denominadas novas…

Gerenciamento de Projetos I Prof.: Tulio Soria Definição Geral de Projetos Prof.: Tulio Soria História Como tudo começou?  1850~ – Revolução Industrial; – Necessidade de organizar o trabalho e esforço em escala mundial; – Frederick Taylor foi percursos em inúmeros trabalhos sobre produtividade onde verificou que ganhava-se produtividade isolando partes elementares do processo. – Seu sócio, Henry Gantt foi quem muito contribuiu para gestão de projetos com…