Gerenciamento De Projetos ágeis Com Scrum

O SCRUM E A IMPLEMENTAÇÃO DE ATIVIDADES TÉCNICAS EM SEU ESCOPO. Jonathon Roges¹, Crislane Martins ², Leandro Alves 3, Renan Marques 4, Maxuel Magno 5, Márcio Henrique 6, José Neto7, Igor Souza 8 Introdução Introdutoriamente será abordado como essa metodologia ágil trabalha e como ela pode ser introduzida em pequenas empresas de desenvolvimento em grupo, ressaltando também que este documento fundamenta-se em uma pesquisa de campo a fim de esclarecer e…

Alexandre Magno, CST - fevereiro.2009 Material O material “The Zen of Scrum” utilizado neste treinamento possui Conteúdo Programático definido por: • Ken Schwaber, co-criador do Scrum e presidente da Scrum Alliance • Mike Cohn, co-fundador da Scrum Alliance e presidente da Mountain Goat A Scrum Alliance fornece aos CSTs o Conteúdo Programático do treinamento Certified ScrumMaster e permite que estes profissionais adaptem e criem suas próprias atividades, slides e outros; desde que…

imprescindíveis do projeto, desde as mudanças até evolução dos requisitos, utiliza a mesma documentação do projeto, e essa mesma ainda é pode ser reutilizada no caso de contrato empresa cliente. O Gerenciamento de risco, foi adaptado do PMI, favorece a identificação, manutenção e o controle de risco que ameaçam o projeto. Neste modelo a criação do gerenciamento de riscos é baseada em conceitos do Espiral, RUP e Prototipação. No ESPIRAL riscos são identificados durante o projeto, e deve…

de XP e MPS.BR: A metodologia ágil Scrum pode complementar e dar agilidade em determinadas tarefas a um modelo de qualidade tradicional, para empresas desenvolvedoras de software. Neste caso, a metodologia tradicional adotada é o MPS.BR, embora ambos utilizem técnicas e métodos com algumas características opostas. O nível de maturidade escolhido do MPS.BR foi o nível Parcialmente Gerenciado (nível G), englobando apenas os processos de Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos. A…

de sites envolvidos no assunto de organizações de festas e eventos, será apresentada uma nova forma de se atualizar e receber informações sobre tudo o que acontece na cidade ao tratar de festas, formaturas, luais, entre outros. Observando outros projetos voltados a este tipo de serviço, nota-se que somente eventos com grandes dimensões são divulgados, ficando uma grande parte das festas sem o merecido destaque. Serão cobertos dos menores encontros até as mais esperadas…

Métodos Ágeis: FDD “Desenvolvimento de software é uma cadeia com diversos elos” Kent Beck – Criador do eXtreme Programing (XP) André Vidal - CSM - 2009 O que é Desenvolvimento Lean LEAN É a aplicação em desenvolvimento de software do modelo “lean manufacturing”, cujos princípios e práticas para o desenvolvimento de domínio de software foram adaptados do Sistema Toyota de Produção – (http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_software_development) Princípios Lean 1. Eliminar o desperdício no

............ 5 Scrum .................................................................................................................................................................. 5 Bibliografia: ......................................................................................................................................................... 6 3 RUP O Rational Unified Process (RUP) é uma metodologia completa criada pela Rational para viabilizar que grandes projetos de…

1 Por que utilizar padrões de Projeto? Os padrões já existem e eles foram provados. Eles refletem a experiência, conhecimento e soluções dos desenvolvedores que tiveram sucesso usando esses padrões em seus trabalhos. Além disso tornam artefatos, trechos, experiências reusáveis, ou seja, esse conjunto de técnicas de comunicação unificada lhe provê um soluções prontas que podem ser aplicadas a uma gama de problemas, utilizando um vocabulário comum de soluções sucintamente. Citarei…

Ferramentas livres em gerenciamento ágil de projetos: uma análise comparativa Neilton Gomes da Rocha INHUMAS 10/08/2011 1 Projeto de Pesquisa Titulo Ferramentas livres em gerenciamento ágil de projetos: uma análise comparativa. Resumo Este estudo tem por objetivo descrever alguns conceitos e fundamentos sobre a metodologia de gerenciamento de projeto de software ágil, suas principais características e suas diferenças com as outras metodologias de gerenciamento de…

ITIL O ITIL™ (Information Technology Infrastructure Library) é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se tornou a norma BS-15000, sendo esta um anexo da ISO