Gerenciamento De Projetos Fgv Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO Por: Denise Moraes do Nascimento Orientador Prof. Aleksandra S. Bartsuh Niterói - RJ 2013 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial

São Paulo, Ed. Manole, 2005. CAMPOS. Vicente Falconi. Gerenciamento pelas Diretrizes: tecnologia e serviço Ltda, 4ªed. Nova Lima, ed. INDGTest, 2004. CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino. Metodologia cientifica. São Paulo - 4ª ed.: Ed. Makron Books, 1996. CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino. Metodologia cientifica. São Paulo - 5ª ed.: Ed. Pearson Prentice Hall, 2002. CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro: Ed.…

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/112 RESUMO As organizações brasileiras têm utilizado ampla e intensamente as tecnologias de informação e comunicação para viabilizar a integração interna entre suas várias áreas e externa com seus fornecedores, clientes e parceiros, processar um número muito grande de transações e atender a uma quantidade de clientes de forma rápida, segura e, muitas vezes, personalizada. O ambiente empresarial, tanto em nível mundial…

Experiência de 10 anos em atendimento a clientes internos e externos, Vivência em gestão de produção, distribuição, qualidade, processos e elaboração de projetos para incremento de produtividade e receita. Habilidade na formação, treinamento e gestão de equipes, desenvolvendo times de alta performance. implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional; acompanhar e Desenvolver os Agentes…

SUPERINTENDÊNCIA DE COMUNICAÇÃO DA USIMINAS S.A. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Bittencourt do Valle Belo Horizonte Agosto/2010 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso DIMENSIONAMENTO DE PMO PARA A…

as definições e práticas da governança corporativa. Módulo Temático B: Técnicas de recrutamento e seleção, aplicação de jogos, dinâmicas de grupo e retenção de talentos; elaborar Programas de Treinamento e Desenvolvimento; ser capaz de desenvolver projetos de consultoria interna e externa em RH. Módulo Temático C: Estudar os princípios da Gestão do conhecimento e gestão por competências; Elaborar Plano de Cargos e sistemas de remuneração; Fornecer o conhecimento de modernos conceitos de…

FERNANDA DA SILVA SANTOS PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA OS PROCESSOS DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E PLANEJAMENTO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA RIO OFFICE PARK H Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Título de Especialista. Edmarson Bacelar Mota…

Vidal” São José dos Campos. 2003 – Ensino Médio com Administração e Contabilidade, Colégio Comercial de Caçapava. Cursos complementares: - Inglês avançado – Escola CNA, concluído em 2009. - Técnicas de Gerência de Projetos – Gerenciamento do Escopo do Projeto – FGV Online (5 horas), concluído em 2009. Experiência 2005 – Auxiliar Administrativo ( Contábil e Administrativo – ( 1 ano e 5 meses) – Officiall Prest. E Forn. de Serviços LTDA. 2010 – Estágio de Iniciação…

Judiciário - Tecnologia da Informação 3) Na elaboração de um Plano Estratégico de TI, as necessidades de recursos computacionais ou de informática serão definidas diretamente a partir: (A) dos objetivos e estratégias definidas no planejamento de todas as funções empresariais. (B) do orçamento financeiro para a área de TI estabelecido no planejamento estratégico da organização. (C) das metas estabelecidas no planejamento estratégico para as áreas de produção e de serviços da…

ALEX D’ ABADIA GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS PARA USINA DE AÇÚCAR E ÁLCOOL EM ENTRESSAFRA NA USINA JALLES MACHADO S/A. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Carlos Alberto C. Salles Jr. (In Memoriam) Coordenador Acadêmico Executivo Edmarson B.Mota Coordenador Acadêmico…