Gerenciamento De Projetos De Ti E

os focos da Governança de TI Prof. Dirceu Matheus Junior SÃO PAULO 2014 Produção Individual Relacione e defina os cinco focos da Governança de TI e apresente exemplos para cada um dos focos. Alinhamento estratégico Tem a finalidade de assegurar a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização. Procura determinar qual deve ser o alinhamento da TI em termos da…

Melhorar o funcionamento e o desempenho das empresas, avaliando as necessidade de formação e garantindo a satisfação do cliente. 4 - Cabeamento Estruturado Oferece aos clientes a instalação de cabeamento estruturado, projeto e gerenciamento de projetos. Cabeamento fornecidos com este serviço de infraestrutura, permitem o transporte de dados, voz e vídeo sobre vários meios como cobres e fibra óptica para empresas, que vão desde ambientes de escritório típico/cubículo…

Gestão, em paralelo cresce também os recursos utilizados por estes, como a ITIL e outros, mais presente e utilizados. Na maioria das vezes não são empregados de forma correta por falta de conhecimento ou entendimento dos fundamentos da ITIL para o Gerenciamento e monitoração dos serviços de T.I. Com o passar dos anos, o mundo dos negócios vem presenciando uma participação cada vez mais significativa da Tecnologia da Informação como busca por inovações no momento de prestar serviços e…

Acordo formal no qual um Serviço de TI, Processo, Plano ou outra Entrega está completa, exata, Confiável e atende seus Requisitos especificados. O Aceite é geralmente precedido por uma Avaliação ou Testes e freqüentemente necessário para prosseguir para o próximo estágio de um Projeto ou Processo. Veja Critério de Aceite de Serviço. (Operação de Serviço) O Processo responsável por permitir Usuários a fazerem uso de Serviços de TI, dados ou outros Ativos. Gerenciamento de Acesso ajuda a…

FINANÇAS EM PROJETOS DE TI FINANÇAS EM PROJETOS DE TI 2012 Exercícios de Fixação e Trabalho em Grupo - 2 1 FINANÇAS EM PROJETOS DE TI 1. O valor de depreciação de um item é seu: a) Valor residual. b) Custo inicial menos despesas de operação em comparação à vida útil. c) Custo inicial menos valor residual em comparação à vida útil. d) Valor residual mais despesas de operação. 2.O MELHOR método para controlar custos é: a) Estimar no começo do projeto e então verificar…

UNIVEL TI VERDE GUSTAVO HENRIQUE NAVA – TADS – 1ºA CASCAVEL, 6 DE NOVEMBRO DE 2013 Sumário 1. O que é 2. Formas de aderir à TI verde 2.1. TI verde de incrementação tática 2.2. TI verde estratégico 2.3. TI verde “a fundo” 2.4. E-lixo 2.5. Consumo de Energia 3. O que é possível fazer na sua empresa 3.1. Criar ambientes que tornem viáveis criação de projetos com foco em sustentabilidade…

16/02/2012 Gestão de TI COBIT 4.1 COBIT FRAMEWORK www.itgi.org Teoria e Exercícios gabrielpacheco@euvoupassar.com.br www.tiparaconcursos.net facebook.com/tiparaconcursos twitter.com/gabrielfpacheco Programação? Quem sou eu! Descrição do Módulo. Conteúdo Programático. Teoria. Exercícios. 1 16/02/2012 Quem sou eu? PMP, CSM e MPS.BR. MBA em Gestão de Projetos. Bacharel em Ciências da Computação. Consultor de Projetos. Especialista em EProj. Professor em cursos…

tecnologias tem influenciado o gerente de projeto no processo de gerenciamento do tempo de um projeto – O que muda na estratégia da empresa? LIMA, Daniele Silva Soares Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB Daniele.lima@grupocata.com.br MENDES, Marcelo Braga Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB mbragamendes@uol.com.br DA SILVA, Roberta Lopes Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB…

Modulo 1: Gerenciar aquisições em um projeto é usar os processos sugeridos que se fazem necessários conforme o caso, para a aquisição de um ou mais produtos ou serviços ou, segundo o PMBOK, “resultados externos à equipe do projeto. O PMBOK, na sua quarta edição, organizou as tarefas em quatro processos: a)Planejar as aquisições “O processo de documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial”, é um processo da fase de…

Resumo Este trabalho apresenta uma solução de gerenciamento de recursos humanos e infraestrutura do setor de TI da rede farmacêutica fictícia "Farmácias Boa Saúde". Além de oferecer soluções financeiras para o projeto em geral, apresentar um contraponto com a economia atual, trazendo um esquema detalhado de planejamento para as diversas disciplinas contempladas na atividade. Seu objetivo principal é a criação de uma estrutura de TI modernizada para todas as filiais e desenvolver um novo…