Gerenciamento De Projeto Evento

| |Gerente do Projeto: |Paulo Dionísio Fernandes | Descrição do Projeto Realizar um evento sobre Gerenciamento de Projetos, em 4 e 5 de dezembro, em Florianópolis. Justificativa do Projeto O projeto visa promover o conhecimento da área de gerenciamento de projetos, desenvolver networking dos stakeholders e a integração dos profissionais

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Atividade Individual 5.2.1 Título: Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas Aluno: Hugo Henrique Ferreira Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0058_0315 Introdução “Nada é permanente, exceto a mudança”, já dizia na antiga Grécia, por volta de 500 a.C., o filósofo Heráclito de Éfeso. Se as mudanças eram constantes nesse período histórico, a máxima de Heráclito segue ainda mais…

GESTÃO DE PROJETOS SDINEI RODRIGUES DOS SANTOS RA: 1223791 PROJETO QUESTIONÁRIO SÃO PAULO 2014 PROJETO QUESTIONÁRIO Questionário de composição da nota relativa à P2 desenvolvido para o Curso de Gerenciamento de projetos. Orientador: Prof. Edson Marcos de Brito Martins SÃO PAULO 2014 nome SIDNEI RODRIGUES DOS SANTOS RA: 1223791 PROJETO QUESTIONÁRIO Área de Concentração: Gestão de…

ESTUDO DOS POSSÍVEIS RISCOS ASSOCIADOS AO PROJETO Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro Maio, 2010 ESTUDO DOS POSSÍVEIS RISCOS ASSOCIADOS AO PROJETO Monografia submetida ao Curso de Pós-graduação Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ,…

Gerenciamento de Projetos Para se entender com clareza o que é Gerenciamento de Projetos, é importante que se saiba o conceito de Projeto. Este último é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim. Todo projeto respeita um ciclo de vida. Muitas vezes, o término de um projeto coincide com o início de outro, já planejado. A partir desse conceito, dizemos que Gerenciamento de Projetos é um conjunto de ferramentas gerenciais

Plano de Gerenciamento de Riscos Construção Casa Simples PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E DE RESPOSTAS AOS RISCOS RISK MANAGEMENT PLAN AND RISK RESPONSE MANAGEMENT PLAN Preparado por Aprovado por I- Ronilson Ronald Marques – Gerente do Projeto Durval Marques - Proprietário Versão 1.0 06/05/2011 Descrição dos processos de gerenciamento de riscos • O gerenciamento de risco do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, assim como no…

SUMÁRIO 1 GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS 5 2 O RISCO 5 2.1 Riscos positivos e negativos 5 2.2 Mapeamento e Controle de riscos 6 2.3 Identificação dos Riscos 6 2.4 Análise qualitativa dos riscos 7 2.5 Análise quantitativa dos riscos 8 2.5.1 Elaboração do plano de respostas aos riscos 8 2.6 Monitoramento e controle dos riscos 9 2.7 Atuação do PMO 9 3 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1 GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS Segundo Ribeiro (2009) o…

CIVIL DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Gestão da Comunicação em Projetos Gestão de Riscos em Projetos Fundamentos PROFESSOR: ITAMAR BARBOSA, M.SG 2012 O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO ...traça os processos necessários para assegurar a coleta, o processamento, a geração, a distribuição, o armazenamento e a pronta disponibilidade das informações do projeto. A gestão da comunicação é frequentemente ignorada pelos gerentes de projeto, no entanto nos projetos concluídos…

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…

[pic] O QUE É O PMI? O PMI (Project Management Institute) é uma instituição sem fins lucrativos, criada nos Estados Unidos em 1969 e tem como objetivo promover avanços nas técnicas de gerenciamento de projetos. Atualmente, o PMI conta com uma comunidade de mais de 100.000 membros de 125 países. O processo de certificação do PMI, o PMP, é reconhecido internacionalmente, inclusive pela ISO (International Organization for Standardzation). Os membros do PMI estão distribuídos em todo o mundo em rês