Gerenciamento De Programas

Projeto Projetos são executados em todos os setores da economia e representam um conjunto de esforços complexo interdependentes, exigindo elevado esforço de gerenciamento. Administrar projetos é muito diferente de administrar operações estáveis, uma vez que a incerteza é um fator inerente no desenvolvimento de um projeto. Segundo o PMBOK (2008): “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um novo produto, serviço ou resultado exclusivo”. Um projeto tem caráter…

06/05/2015 PMBOK e gerenciamento de projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­…

FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA Aldemir Pereira dos Santos Júnior, M.Sc. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos  Referências Utilizadas e Recomendadas MATERIAL DIDÁTICO EXCLUSIVO DOS ALUNOS (proibida a comercialização e divulgação a terceiros) © Copyright 2005 - Plano Consultoria Empresarial Ltda. As ilustrações foram retiradas de slides, fotografias, esquemas disponibilizadas na internet Prof.º Aldemir Pereira dos Santos Júnior Fundamentos de Gerenciamento de…

Conhecimento em gerenciamento de Projetos), como o nome já diz, é um gria criado pelo PMI (Project Management Institute). O guia tem o objetivo de divulgar boas práticas que podem ser aplicadas em gerenciamento de projetos. Além de definir boas práticas, o PMBOK também faz uma introdução aos principais conceitos no campo de gerenciamento de projetos. Conceitos Importantes para entender o Guia Formalmente, PMBOK pode ser definido como uma norma reconhecida para a profissão de…

PMBOK: Significa: Project Management Body of Knowledge. Documento contendo técnicas, métodos e processos relativos a Gerência de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão…

GERENCIAMENTO DE MEMÓRIA Módulo II Prof. Daniel Arangurem INTRODUÇÃO A memória de um computador é o segundo principal componente da máquina em importância. Em um modelo ideal, a memória deveria ser tão ou mais rápida que o processador, assim o processador não sofreria atrasos e sua limitação seria apenas a sua capacidade, porém não é o que acontece. Ainda idealmente, ela deveria ser grande, barata e que não apagasse nunca. INTRODUÇÃO Infelizmente, nenhum modelo de memória

que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte, a qualquer tempo. Página | 2 EXCLUSIVO - PROGRAMA DE ASCENSÃO ACADÊMICA INTERNACIONAL Por ser reconhecido internacionalmente como um centro de excelência, a FGV mantém parceria com as principais Universidades do mundo: Sua estrutura é composta por diversas escolas nas áreas de…

1.3 O que é gerenciamento de projetos? Aplica-se no gerenciamento de projetos os conhecimentos, habilidades e ferramentas técnicas da equipe, para tornar seus requisitos alcançáveis. Trata-se geralmente da integração de 42 processos, agrupados em 5 grupos principais: • Iniciação • Planejamento • Execução • Monitoramento e Controle e • Encerramento. • O gerenciamento de um projeto inclui: • Identificar seus requisitos • Adaptação à diferentes necessidades, preocupações e…

Marcelo Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK Petrópolis Maio / 2012 Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK “Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.” Peter Drucker Professor: Paulo Pieroni Petrópolis Maio / 2012 2 Gerenciamento de Projetos – PMI /…

PROPOSTA DE PROGRAMA PARA CERTIFICAÇÃO EM ITIL V3 FUNDATION 1. IDENTIFICAÇÃO: PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO EM ITIL V3 FUNDATION 1. CONTRIBUIÇÃO PARA OS OBJETIVOS DOS CURSOS DE TI: Este programa para Formação em ITIL V3 Foundations tem como objetivo oferecer aos alunos dos cursos de Tecnologia da Informação uma introdução detalhada aos conceitos, termos, definições, objetivos, benefícios e relacionamentos dos principais processos e funções para o Gerenciamento de Serviços de TI, de acordo com